5S（整理、整頓、清掃、清潔、躾）とは？

5Sは、日本の管理手法であり、組織内での効率性や品質向上を図るためのツールとして広く使われています。5Sは以下の5つの要素から成り立っています。

1. 整理 (Seiri) - 不要な物を取り除き、必要な物だけを残すこと。不必要な物がないことで効率が向上し、作業の妨げとなる要因を排除します。

2. 整頓 (Seiton) - 物を整理し、効率的に配置すること。必要な物がすぐに見つかるように整理された状態を保つことで、作業時間のロスを減らします。

3. 清掃 (Seiso) - 作業場や環境を清潔に保つこと。清潔な環境では作業効率が向上し、品質管理にも良い影響を与えます。

4. 清潔 (Seiketsu) - 常に清潔を保ち、整理整頓・清掃を継続すること。定期的なメンテナンスや清掃活動を通じて、清潔で整然とした環境を維持します。

5. 躾 (Shitsuke) - 5Sを習慣化し、継続的に実践すること。従業員が自発的に5Sを行い、組織全体で習慣化されることで、持続的な改善が実現されます。

5Sは、安全性の向上、品質の向上、作業効率の向上など、さまざまな面で組織に利益をもたらすことが期待されています。