リーダーシップは360°方向へ

行動科学と状況対応リーダーシップ®では、シンプルに「働きかけ」ととらえています。
リーダーから相手へ働きかけて、相手に◯◯してもらう。

「◯◯したい」と思って行動を始める人がリーダー、そしてリーダーから影響をうけて協力する人々がフォロアーです。行き先（目標）を決める人がリーダー、協力や支援をする人たち、一緒に働く人たちはフォロアー、となります。リーダーとフォロアーは、リーダーシップの中心となる用語なので覚えておいてください。

リーダーシップを「働きかけ」ととらえると、どんな人でも社会活動をしている限り、なにかをやっているし、だれかとかかわって、お互いに働きかけあっています。ということは、リーダーという名前や肩書をもらわなくても、「◯◯したい」と思ってだれかに「働きかけ」ていたら、「だれもがリーダー」となります。

「ちょっとそこの消しゴムとって」といって、同僚が消しゴムをとってくれたら、「消しゴムを手に入れる」というあなたのリーダーシップは発揮されたことになります。こういう日常的なリーダーシップもありますし、世界的な政治家や経営者のように巨大な国家や組織に「働きかけ」るリーダーシップもあります。つまり、ひとことでリーダーシップといっても、影響を与える範囲、大きさ、強さなどに違いがあり、多くの種類や区別ができるということになります。

また、リーダーシップは必ずしも上から下への命令や指示だけではありません。下から上への働きかけ、同じレベルでの働きかけ、次図のように働きかけは360度ありえます。

リーダーシップ学習の第一歩として、自分のリーダーシップはどのようなものか？ たったひとつだけか？　範囲はどの程度か？　強さはどうか？、などの視点を持つと理解が早まり深まると思います。