〜四則演算の無くする考え方〜「−」「×」「÷」「＋」

「四則演算の考え方で無くする（やめるもの）があっても良い」という発想は非常に興味深いです。この視点をビジネスや問題解決に応用することで、従来の思考から抜け出し、新たな視点を得ることができるかもしれません。

1. 「引き算」的発想で削減する

無駄な要素や重複しているプロセス、もしくはコストや時間の浪費を「引き算」するという考え方です。四則演算における引き算のように、現状の問題を軽減するために、あえて減らすことが重要になる場合があります。

• 無駄なコストや時間を削減

• 不要な会議や報告プロセスの排除

2. 「掛け算」的な拡大を止める

ビジネスでは、スケールアップや拡大が常に良いとは限りません。過剰な拡大はリスクや負担を増やす可能性があります。そこで、拡大や増加を「止める」という発想もあり得ます。

• 不必要な拡張や多機能化の抑制

• 組織や業務の過度な複雑化を避ける

3. 「割り算」的なリソース分散の制限

資源や注意を分散させすぎると、効果が薄まることがあります。四則演算における割り算のように、あまりにも分割しすぎることを止め、リソースの集中化を図ることが重要です。

• リソースや人材をあまりにも細かく分散しない

• 業務の分割を見直して集中すべきポイントにフォーカス

4. 「足し算」ばかりに頼らない

新しいものを常に追加することが必ずしも最適ではない場合もあります。足し算的に新しい技術やツール、プロセスを増やしすぎることで、逆にシステムが複雑化することがあります。

• 新しい技術やツールをむやみに追加しない

• 既存の技術や知識を最適化して活用

このように、四則演算の「無くす」という発想は、問題解決やビジネス戦略の中で非常にクリエイティブなアプローチとなり得ます。結果的に、やめることで効率化や新たな価値を生む場合もあるでしょう（個人的な考えです）。