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プロダクトプラットフォーム本部:メンバーの投稿

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メンバーが投稿した記事のまとめです
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#ヘルスケア

スタートアップ未経験エンジニアが、急成長スタートアップUbieに転職しました

初めまして。 Ubie Discoveryでエンジニアをしている田口です。5月末で2年半勤めたブレインパ…

田口 信元
2年前
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AIの時代に、スタートアップの事業開発が大学院で公衆衛生学を学ぶ理由

こんにちは、守屋祐一郎(@ymoriya)と申します!「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する…

Ubie DiscoveryでGenerative AIのアイディア創出社内ワークショップをやってみた

こんにちは、Ubie Discoveryのhassyです! Generative AI、とっても盛り上がっていますよね!…

hassy
1年前
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医療/ヘルスケア/公衆衛生xGenerative AI、研究・社会実装における現在地

こんにちは、守屋祐一郎(@ymoriya)と申します!「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する…

公衆衛生学xスタートアップ事業開発、Ubieで引き起こしたい「健康」の未来

こんにちは、守屋祐一郎(@_ymoriya_)と申します! 「テクノロジーで人々を適切な医療に案内…

事業開発(Bizdev)は0→1だけでない?PdM/CS立ち上げ経験者がいかにBizdevになったの…

こんにちは。Ubie Discovery 事業開発(Bizdev)のhassyです。 このnoteを開いてくださったそ…

hassy
2年前
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毎日変わるガントチャートからの脱却~ビジネス職でスクラムのススメ~

こんにちは。Ubie株式会社で事業開発をしているKennyです。 みなさん、自身の(またはチームの)生産性を上げたいと悩んだことはありませんか? 私自身もUbieに入社する前に在籍していた会社で部下を抱え、どうやったら生産性があがるか試行錯誤を繰り返していました。 生産性について調べてみると、OECDデータに基づく日本の2019年の時間当たり労働生産数はOECD加盟37カ国中21位と、海外の主要国と比べて日本の生産性は決して高いとは言えない状況にあります。 様々なプロダ

これからのスタートアップが取り組むべき「マーケット基盤」を構築する活動

「良いプロダクトをつくれば事業は成長する?」医療系スタートアップUbie株式会社/Ubie Discov…

hosso / Ubie
3年前
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チャーン防止だけ考えていた人間が、0→1開発に移って認識したUbieのアセット

自己紹介こんにちは。UbieでBizDev(事業開発)をやっているReiです。 早いもので前回入社ブログ…

Rei Fujishima
3年前
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開発が速すぎてお客様を困らせてしまったので、速さで負けないCS Opsを立ち上げた

こんにちは、Ubie Discoveryの医療機関向け事業開発を担当しているhassyと申します。 成長著…

hassy
3年前
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ナラティブに関する3つの大きな誤解と2つの文法

こんにちは、Ubie/マドベの片山です。この記事では、前回のnoteで言及した「ナラティブ」につ…

「関係づくり」とは、期待と不安のマネジメント | Public Relations再考

こんにちは、Ubie/マドベの片山です。PRを生業に、自社やパートナーの「関係づくり」を手がけ…

PMFから事業化へ~200以上の医療機関へのカスタマーサクセス基盤をゼロから半年で構築…

こんにちは、UbieでBizdev / Customer Successをやっているhassyと申します。 カスタマーサク…

hassy
3年前
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Ubieに転職して1か月のBizDev社員が、結局転職して良かったのかを振り返る (妻への報告もかねて)

はじめまして。UbieのReiです。 医療機関向けSaaSの事業開発(BizDev)を担当してます。 この記事はいわゆる入社エントリーです。 私が転職活動中(2020年10月)にUbieを選んだ当時の意思決定が、 結局正解だったのかを振り返ろうと思います。 想定読者は下記の通りです。 ・転職をなんとなく考えているが、Ubieのことをまだ知らない方 ・Ubieを知ってはいるが、スタートアップへの転職は選択肢にない方 ・約100名いるUbie/UAC社員 ・私の妻 個人