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中期目標を「売上高」から「総資産」へとシフトさせる

立花岳志

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このところ、お金に関する考え方がどんどん変化していて面白い。

僕は独立してからずっと売上ベースでお金のことを捉えていて、売上を多くすることを常に考えていたように思う。

「思う」と付け加えたのは、僕はお金については、あまり戦略的な人間ではなかったからだ。

お金について戦略的に考えるより、全力でやりたいことをやって、それが世界に貢献するようにしていれば、お金は後から付いてくる、という感覚でやってきた。

というか、もともとは前職のサラリーマン時代に業績管理をずっとやっていたので、戦略性は持っていたと思う。

だが、いまの会社を作ってから、直観で動くあやちゃんのやり方に付き合っているうちに、僕もすっかりそちらにシフトしてしまったのだ。

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