![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/73569938/rectangle_large_type_2_4418725f72345db27bb54421a235f32c.png?width=800)
内向きな価値観は、通用しない。
ベンチャー企業は、事業基盤が確立されていない弱い会社。
内向けな価値観は通用せず、外向きに価値を提供する必要がある。
根拠のない野心的な高い目標が設定され、個人は次第に疲弊していく。
ベンチャー企業でのマネージャーの役割は、叱咤激励ではなく、
小さな成功を褒めて、共感を育み、変化を先導することになる。
サポートメッセージ、ありがとうございます
ベンチャー企業は、事業基盤が確立されていない弱い会社。
内向けな価値観は通用せず、外向きに価値を提供する必要がある。
根拠のない野心的な高い目標が設定され、個人は次第に疲弊していく。
ベンチャー企業でのマネージャーの役割は、叱咤激励ではなく、
小さな成功を褒めて、共感を育み、変化を先導することになる。
サポートメッセージ、ありがとうございます