まずは、労務・人事
ベンチャー企業で管理本部を立ち上げる際に、
何から着手すればいいか？
従来は、経理・財務と言われることが多かったが、
最近は、労務・人事あたりから固めていくのが肝要かなと思っている。
IPOを目指して、規程を整備するとか、
監査法人のレビューに耐えうるように経理を整えるとか、
資本政策も絡めて、財務戦略を練るとか、
様々あるのですが、
重要な採用に際しても、雇用条件が整っていないと、
その後トラブルになり、想定外に時間を消費し、
社内の雰囲気も悪くなります。
労務人事を早めに固めて、ストレスなく働ける環境を用意し、
仕事に専念できる体制を作ることが肝要だと思います。
働き方のスタイルは、Valueはもちろん、Visionが反映されるので、
MVVを具体的な制度に落とし込むことが重要になります。
サポートメッセージ、ありがとうございます