プロダクトマネージャー (PM)

プロダクト開発を解説。2枚の絵からリーンスタートアップの MVP を理解しよう

今回はプロダクト開発です。リーンスタートアップと MVP を取り上げます。この記事でわかる…

多田翼 - #読むとマーケティングがおもしろくなるノート

2年前

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仮説を明確にする方法 (XYZ 仮説と xyz 仮説) 、初期仮説をつくる時の注意点

今回は仮説のつくり方です。 XYZ 仮説という方法をご紹介します。この記事でわかること・XY…

多田翼 - #読むとマーケティングがおもしろくなるノート

3年前

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MVP から価値仮説を磨き込む方法 (プロダクト開発初期のマネジメント)

今回は、プロダクト開発についてです。この記事でわかることこの記事で書いているのは、開発…

多田翼 - #読むとマーケティングがおもしろくなるノート

4年前

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プロダクト開発での4つの仮説。プロトタイプで仮説を磨く方法

今回は、プロダクト開発についてです。この記事でわかること開発したプロダクトが｢顧客やユ…

多田翼 - #読むとマーケティングがおもしろくなるノート

5年前

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キャズム理論から考えるプロダクト開発、ユーザーとの向き合い方

・キャズム理論とは何？・プロダクト開発にキャズム理論をどう活かす？・ユーザーへの向かい…

多田翼 - #読むとマーケティングがおもしろくなるノート

5年前

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プロダクトマネージャー (PM) が MVP を開発するための｢5つの問い｣

プロダクトマネジメントについてです。製品開発の初期段階において、開発で大切にしたいこと…

多田翼 - #読むとマーケティングがおもしろくなるノート

5年前

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プロダクトマネージャー (PM) が顧客の心を捉える製品をつくるために必要なこと

今回は、製品開発や運用に責任を持つプロダクトマネージャー (PM) についてです。 2019年2月現在、フリーランスの立場からいくつかのスタートアップを支援しています。そのうちの一社では、プロダクト開発に責任を持つプロダクトマネージャーをやっています。この記事では、私の業務での経験から、プロダクトマネージャーの役割を書いています。プロダクトマネージャーの役割役割は大きく3つあります。プロダクトマネージャーの役割・製品の市場性を評価する・開発すべき製品を見