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BYARD

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業務プロセス構築と進捗管理ができるツール「BYARD（バイアード）」に関して発信するマガジンです。活用事例や操作方法などを共有していく予定です。
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#プロセス

「業務設計」というスキル

こんにちは、BYARDの武内です。 『イーロン・マスク』を読了して、パッと読みたい新刊がなかっ…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
7か月前
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「自動化」の前にやるべきこと

こんにちは、BYARDの武内です。 『イーロン・マスク』読了しました。 イーロン・マスク本人の…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
8か月前
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BYARDのお客様の声（2023/10版）

こんにちは、BYARDの武内です。 『三体』シリーズの新刊が出たので一気に読了しました。 Netf…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
8か月前
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BYARDのお客様の声（2023/09版）

こんにちは、BYARDの武内です。 今回のnoteはいわゆるバックオフィス（経理、人事、労務、総…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
9か月前
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ベスト・プラクティス幻想

こんにちは、BYARDの武内です。 CEOの役割って色々な定義があると思うのですが、アーリー期の…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
9か月前
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フローチャートの限界

こんにちは、BYARDの武内です。 最近はiPadやiPhoneの開発責任者であるトニー・ファデルの『B…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
10か月前
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業務の共通認識

こんにちは、BYARDの武内です。 今週のnoteはHubbleさんのこちらの記事からインスピレーションを受けて書いていきます。 1.業務プロセスが実は見えていない業務の目的意識 3人のレンガ職人についての寓話を聞いたことがあるでしょうか。 中性のヨーロッパの街で、重たいレンガを運んだり、積んだりしている3人の職人に旅人が「何をしているのですか？」と尋ねます。 1人目は「親方の命令で”レンガ”を積んでいるのさ。」と答えます。 2人目は「レンガを積んで“壁”を作っているん

武内俊介@業務設計士

ワン・トゥ・ゼロ（1→0）

こんにちは、BYARDの武内です。 今回のnoteは成田悠輔さんのこちらをTweetから着想を得て、書…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
11か月前
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抽象化能力の重要性

こんにちは、BYARDの武内です。 今回のnoteは、前回に続き倉貫さんの新書『人が増えても速くな…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
1年前
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アジャイルな業務プロセス改善

こんにちは、BYARDの武内です。 倉貫さんの新書『人が増えても速くならない』を先週は一気読み…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
1年前
15

BYARDのお客様の声（2023/06版）

こんにちは、BYARDの武内です。 移動中や家事をしている時にはAmazon Audibleで色んな小説を聴…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
1年前
7

労働力不足の解決策としての業務設計

こんにちは、BYARDの武内です。 GWは、旅行などに行かれた方も多いと思います。新型コロナウイ…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
1年前
8

バックオフィスはセル生産方式？

こんにちは、BYARDの武内です。 花粉症の季節ですね。リモートワークが主になってから外にで…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
1年前
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BYARDの2022年を振り返って

こんにちは、BYARDの武内です。 2022年も残すところ数日となり、すでに年末年始休暇に入られている方も多いと思います。BYARDはフルリモートの会社なので、「誰もいないオフィス」みたいな描写はないのですが、今日・明日はまったくミーティングが入っていないことで年末感を感じています。 2022年はBYARDというプロダクトについてあれやこれや考えることが多く、noteやスライドなどのアウトプットが少なかったな〜という反省もあり、この1年を総括するnoteを書いてみることにし

武内俊介@業務設計士