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BYARD

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業務プロセス構築と進捗管理ができるツール「BYARD（バイアード）」に関して発信するマガジンです。活用事例や操作方法などを共有していく予定です。
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#Byard

仕事と家庭も、夫婦の役割も、僕らは分けずにブレンドする。BYARDで働くパパ2人の「働…

BYARDでは「社会のリソースを解放しより自由で快適な仕事環境を創造する」というミッションの…

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4日前
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ワークフローツールとBYARDの違い

こんにちは、BYARDの武内です。 池井戸潤さんの新作『俺たちの箱根駅伝』を読みました。企業…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
3週間前
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BYARDではどんな人が活躍しているの？〜面接でよくいただく質問にお答えします！〜 ＃…

こんにちは。BYARDの創業メンバーであり、現在はVP of Customer Success/執行役員の鈴木高太郎…

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1か月前
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タクミのシクミ化

こんにちは、BYARDの武内です。 『タイタン』というSF小説を読みました。 汎用AI「タイタン…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
1か月前
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活かせ「現場の目」 介護業界の業務改善へのチャレンジ

インタビュー取材の裏側をご紹介する「こぼれ話」のシリーズ第11弾。 今回のインタビューでは…

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2か月前
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オペレーション・マネジメント

こんにちは、BYARDの武内です。 スポット的に新刊で読みたい本がなくなったので、10年ぶりぐら…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
2か月前
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行動指針：5つの1st

こんには、BYARDの武内です。 3/2（土）はStartup Aquarium2024が開催され、Coral FamilyであるBYARDも出展させていただきました。 ブース出展に加えて、エレベーターピッチ（1社2分間）にも出させていただきました。プロダクトのUIとか社内の制度とかには一切触れず、「“人”と“業務”をつなぐプラットフォーム」のみで今回はピッチしてきました。 採用目的のイベントではあるのですが、まだまだ知名度の低いBYARDにとってはプロダクトを知っていた

武内俊介@業務設計士

BYARDという未知の大海原で理想のカスタマーサクセスの実現に挑む

2024年3月、BYARDの新たな執行役員である「VP of Customer Success」として鈴木高太郎がSmartH…

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3か月前
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“人”と“業務”をつなぐプラットフォーム

こんにちは、BYARDの武内です。 『テクノロジーの世界経済史』を読んでいます。 AIが社会にど…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
4か月前
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BYARDがあって良かったこと

こんにちは、BYARDの武内です。 今回のnoteはいつもと趣旨を少し変えて、社内から出た「BYARD…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
4か月前
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BYARDの現在位置（2024年1月）

新年あけましておめでとうございます。 年始から能登半島地震や羽田空港の接触事故など痛まし…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
5か月前
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“人”と“業務”を切り離す

こんにちは、BYARDの武内です。 知り合いにオススメしてもらった『龍と苺』という漫画を最新巻…

武内俊介@業務設計士
武内俊介@業務設計士
5か月前
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企業が生き残るために必要なのは「攻めのバックオフィス」〜防御は最大の攻撃なり〜

企業活動における「攻め」というと営業やマーケティングを思い浮かべますが、近年では「攻めの…

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6か月前
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テクノロジーを使い「労働力人口の減少」に立ち向かう〜北海道札幌市・BPO事業会社の事例〜

内閣府のレポートによると、2019年以降で労働力人口が増加している地域は南関東と近畿だけであり、その他の地域では減少へと転じています。 （出典：『072 地域における人手不足問題』令和5年6月30日｜マンスリー・トピックス - 内閣府） 「働き手が少なくなる」ことを前提に、どのように事業を運営していくのかは、日本のすべての事業者にとって避けては通れない課題です。 この課題に「地域企業を支援する立場」から取り組んでいる企業があります。 今回は、事例インタビュー取材のこぼ

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