SIVAの考え方やカルチャー 、その取組などの記事が集まっています。
みなさん、こんにちは！株式会社SIVAのHRチームです。 今日は、先日行われた第2回カルチャーイベントの様子をご紹介します！ 弊社では月に1回、メンバー全員が集まり、「カルチャーイベント」というものを開催しています。その時によってテーマやイベント内容は異なるのですが、一言でまとめると「SIVAのカルチャーとは？」を全員で考え、共有する時間です。 今回は「SIVAらしきかな人生」と題して、「SIVAらしい」「SIVAらしくない」についてをみんなで話し合いました！ （イベント
こんにちは。 デジタル広告のDXプラットフォーム「Squad beyond」を運営している株式会社SIVA、代表の杉浦です。 前回、評価制度についてのnoteを書いたので、ついでに弊社の特徴的な制度である「有給付与日数365日」について書こうと思います。 ■2016年10月3日の創業以来ずっと、有給自由取得こちらは2018年、まだSIVAのオフィスが六本木にある10畳の雑居ビルだったときに書いたブログです。 この通り弊社ではずっと有給取得freeです。 これからも続ける
こんにちは、Squad beyondというデジタルインフラで全てのビジネスの成長をサポートしたい、株式会社SIVA代表の杉浦です。 実は創業初期からコーポレートサイトでたまーにブログを書いています。 完全にその時の気分で書いてますので、某ハンターマンガより更新は遅いです。 そんな私のブログに、【マンガから学ぶ】というシリーズ（と言っても全2回なんですが）があります。 ありがたいことに、特定の漫画キャラの検索キーワードで1位をとってしまうなど地味に読んでいただいているよう
ホントのホントに雑談です
こんにちは！Squad beyondのCXをしているきはらです！ SIVAに入るまでは地元のテレビ局で営業の仕事をしていました！ 入社エントリでこのように記しましたがお酒を飲んでいただけだと勘違いされかねないので、実際にはどんな仕事をしていたのか書いていきたいと思います。 なにを売っているのかNHKを除く、民放局の主な収入源といえば広告費です。 みんな大好き「CM」の枠をスポンサーに買ってもらい、その対価として広告費をいただきます。テレビ局と書きましたが正しくは「放送局」
人事制度や評価についてなど
こんにちは。デジタル広告のDXプラットフォーム「Squad beyond」を運営している株式会社SIVA、代表の杉浦です。 創業から５年と半年が経ったタイミングで人事評価制度を作り、この4月から運用を開始します。なぜ、このタイミングで今までふんわりぼんやりしてた評価を「評価制度」にしたのか。 その説明と背景、想いを書いておこうと思います。※主に社内向けです。 なぜ今なのか2022年4月のタイミングで全員の給与をベースアップするからです。 ベースアップするという意思決定に至
