ITアレルギーへの対応

こんばんは！

WORKidの沢田です（＾＾）

本日は
『ITアレルギー』

ＤＸ化が
進む会社
進まない会社

この2分類に分けた時

進まない会社の声で
良く聴くのが

「うちはＩＴについていけないから・・・」

というような言葉です

特に年齢層が高い＝ＩＴ導入できない

思考が大きいかなと

確かに割合はそうなることが
多いのですが

逆に成功している会社では
1人の管理者が先頭に立って
ドンドン推進することで
ＩＴ化を進めていった例が
あります

２週間程度
あーだこーだ言われましたが
それでも良さを伝えて推進
することで２週間もすれば
変化に人が慣れてくれました（＾＾）

なので想うのですが
うまくいく
うまくいかない
を分けるものは

推進する管理者（リーダー）が
人に対して諦めていないか！？
という所が最も重要であると
感じます

最たる例が

５月に上げた
株式会社いろどり

株式会社いろどり　では
５０代～８０代の方が
タブレットを操作して
仕事を行っています

この姿をみたら
ＩＴアレルギーとか
単なるまやかしであり
逃げの言葉であること
がわかります

リーダーが率先して
ＩＴ化の奥にある
効率化や効率化を行う
ことで実現することが
できるものの
ビジョン化を進めて
熱量持って推進する！！

これが一番重要なことだと
考えます！

もう１ついいますと
私も英語アレルギーがあり
中学１年のｂｅ動詞で
離脱しました

ただ４６歳となった今
自ら英語に取り組んでいく

ということを進めていきます！

自分の捉え方次第で
アレルギーは除去できます
自分と他人に諦めず
可能性に優しく
やりきりましょう！！