『残業』は評価ではなく感謝の風土で

おはようございます！

WORKidの沢田です（＾＾）

２０２４年度より
ドクター
運送ドライバー
建設業

等の方々に対して
残業制限が課される
こととなりました

他の職種については
数年前に先んじて
取り組まれていること
でしたが

影響の大きい業界である
上記の３職種のような
方々は暫定的に今まで
据え置きされてきました

それが
２０２４年４月１日より
他の職種と同様に
時間外に制限が設けられる
事となったのです

実際、先日お見舞いに
病院へいくと
このようなお知らせが
↓

労働時間の規制による
影響は小さくないです

ただ、この状態を
見た時にやはり

残業というものの
見方そのものを

変えていかないと
いけないという
事です

私自身は
サラリーマン時代に
毎月４００時間程度
働いていたので

月換算
２３０時間程度の
残業をしていました(;^_^

この時代（１９９０年代後半）は
残業するのが当たり前
という風潮の強い世界でした
新卒の私も
「そんなものかな？」
くらいで働いて
いたので、特段大きな
不満もなく働いて
いました

そして店舗での
働きが認められて
２年目で店長に
させていただきました。

この店長になった要素に
時間外労働を惜しまず
働いた

という事実は大きく関与
していたのだと感じます

つまりこの時代は

残業している＝仕事を頑張っている

の色が強いのです

この環境下で過ごした
経験がある方々は
当然今の価値観の中にも

残業をする＝評価される

が残っています

私も結構残っていました(;^_^

ただ、現在の３０代
以下の方々に
この価値観をお持ちの
方は少ないということを
経営管理者
リーダーの方々は
特に自覚する必要が
あるのです

よく考えてみましょう

同じ仕事をしていて

定時で退勤する人

残業して退勤する人

どちらが評価されますか？

本来は定時で退勤する
人ですよね
生産性が高いということ
ですから

当然ながら
何か緊急の事態が
発生したときに
残業してもらう
ことは有難いこと
です

そんな時でも
定時で帰る人が
いればそれは
指導です

なので残業というものは
基本的に『感謝』をすること

『評価』にはしない

ということですね

『評価』にしてしまうと
残るのが当たり前の
社内風土が出来上がります

そういう会社を目指す！

ということであれば
止めませんが

残業ありきの会社風土に
これからの２０代の
人財が集まるとは
私は思えません

なので価値観の
違いを認めて

残業は感謝する風土
評価には入れない風土

創りをすることが

これからの会社には
特に求められる
ことの一つであると
思うわけです！

特に
昭和生まれの皆さん

不適切にもほどがある！

ではないですが

熱量＝残業時間

の価値観よりも

熱量＝出てきた成果

に焦点を当てて
人事管理を
していきましょう！

本日もやりきります！！