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ITと企業戦略の関係を考える 第4回  「ITの戦略的価値に関する議論」 ソフトバンク ビジネス+IT (2006年5月)

ITと企業戦略の関係を考える 第4回  「ITの戦略的価値に関する議論」 ソフトバンク ビジネス+IT (2006年5月)

 前回までに「ITは基盤技術でありコモディティ化が進んでいる」というニコラス・カーの主張を解説してきた。今回は「コモディティ化したITは持続的な競争優位の源泉にはらならない」という彼の主張の核心部分を考えてみよう。

競争優位をもたらすものは何か

 ITベンダーやIT系コンサルタント、企業のCIOはもちろん、一部の企業経営者は競争優位を獲得するためにITをいかに活用するかという問題に正面から取り

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ITと企業戦略の関係を考える 第1回  「ニコラス・カーは “IT Doesn't Matter” で何を伝えたかったのか」 ソフトバンク ビジネス+IT (2006年2月)

ITと企業戦略の関係を考える 第1回  「ニコラス・カーは “IT Doesn't Matter” で何を伝えたかったのか」 ソフトバンク ビジネス+IT (2006年2月)

ITにお金を使うのは無駄?

 もう3年ほど前になるが、ハーバード・ビジネス・レビュー(HBR)の2003年5月号に ”IT Doesn’t Matter” という論文が掲載された。著者はニコラス・G・カー(Nicholas G. Carr)、ビジネス戦略と情報技術に関して数多くの記事や論文を書いている著述家で、現在はコンサルタントと紹介されることもある。

 “IT Doesn’t Matter

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