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マネジメント編

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チームビルディングを鍛えるノート
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#自動化コンサル

私はどんな仮面をかぶって働くか? 「リーダの仮面」から学ぶ

 この連休を使って、改めて部下との接し方を考えてみようと読んだ本がこちらでした。これまで…

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ドラッカーから学ぶ!「できない人」を「できる人」に変えるマネジメントとは?

 成果を上げさせるための第一歩は、仕事を生産的なものにすることである。「仕事とはプロセス…

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3年前
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ドラッカー流:成果をあげる時間管理術

 経営者の仕事は「決断する」ことです。外部環境、トレンドを見定めて自社の事業を見つめ直し…

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3年前
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ドラッカー流・時代の変化に負けない商品力

 前回からの続編です。今回は自社が提供する商品やサービスが顧客にとって何なのか、というこ…

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3年前
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ドラッカー流・時代を生き抜く判断力

 経営者の仕事は「判断」することです。企業においては経営者だけでなく事業責任者や部門マネ…

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