ドラッカー流：成果をあげる時間管理術

　経営者の仕事は「決断する」ことです。外部環境、トレンドを見定めて自社の事業を見つめ直し社員に意欲を促すことが必要です。そして社員はセルフマネジメントの元で業務を遂行し、マネージャーはその業務プロセスを管理することが理想的な仕事のあり方だと思います。そのため、経営者が捉える「変化」、そして「決断」というものはとても重要になります。 　ここでは社員が成果を上げるために重要な点をあげてみたいと思います。私の場合、日々社内外からアポイントや会議が入るわけですが、その都度手帳に書き