事業再生をスタートさせるタイミングの判断～銀行員の発言に注目して～

事業再生は多くの場合、手遅れに近いダメージを受けこのままではいけないと覚悟してスタートします。なぜ痛い目を見ないと事業再生が必要なタイミングだと気がつけないのでしょうか。

多くの会社は

営業赤字
↓
銀行融資を借り入れる事による問題の先送り
↓
二期連続赤字
↓
銀行に融資を申し込むも謝絶される
↓
なんとかすれば、まだ借入ができるはずだ

という思考から抜け出せません。

赤字という会社が上