The Top 5 Technology Trends for 2022: The Year of Decentralization ２０２２年の技術傾向トップ5：分散化の年

The Top 5 Technology Trends for 2022: The Year of Decentralization
２０２２年の技術傾向トップ5：分散化の年

Dr Mark van Rijmenam
マーク・ファン・ リジメナン博士著

Feb 15
２月１５日

Last year, I coined 2021 the Year of Digitalism as I foresaw the increase of corporate and governmental data surveillance. Unfortunately, it is safe to say that this has come true with Big Tech becoming more powerful than ever before and governments worldwide implementing Covid tracking apps. What also happened is that the Pandemic has been a strong catalyst for digital transformation in any sector and that the world is currently changing at lightning speed.
去年、私は私の予知した企業や、政府のデータ審査の増加ように２０２１年をデジタリズムの年と新語を作りました。 不幸にも、ビッグテクが前のどの時期よりいっそう強力になってそして世界中の政府が Covid 追跡アプリケーションを実装するという状態で、これが本当になったと言うことは間違いありません。 同じく起きたことは世界的大流行がどんなセクタでも（今まで）DXの強い触媒となっており、そして世界が電光石火の速度で現在変化しているということです。

There are economic changes such as increasing inflation rates, environmental disasters caused by climate change, social changes such as The Great Resignation, and a convergence of technologies that drives technological changes. Although the world has never changed so fast as in 2021, this year was also the most stable of all the years to come in this decade.
増加するインフレ率のような経済的変化、気候変化によって起こされた環境災害、大量退職時代と技術的な変化を駆動する技術の融合のような社会変化があります。 世界は２０２１年と同じく速く変化してきていないけれども、この年は、またこの10年に来たるすべての年の中で最も安定していました。

We are at an inflection point that will fundamentally alter the fabric of society and not necessarily for the better. Unfortunately, world leaders were unwilling to come together during COP26 and deliver a plan to fight climate change. As a result, CO2 emissions will continue to rise next year, and we will most likely see more environmental disasters.
我々は、社会について基本的に複雑な基礎構造を変えて、必ずしも良い方にではない変曲点にいます。 不幸にも、世界の首脳は COP26 の間に集まって、そして気候変化と戦う計画を発表することを好みませんでした。 結果として、ＣＯ２排出は来年も上昇し続けるでしょう、そして我々は最ももっと多くの環境災害を見ることになる可能性は高いでしょう。

Also, the Pandemic is far from over yet. Although the scientific miracle of the coronavirus vaccines has saved thousands of deaths, the new Omicron variant could potentially impact many people worldwide. Even if it doesn’t, there are still too many people who have not yet received the vaccines, either deliberately or because of a lack of vaccine availability in developing countries.
同じく、世界的大流行がもう終わりということからほど遠いです。 コロナウイルスワクチンの科学的な奇跡が何千という死を救ったけれども、 新オミクロン変異株は潜在的に多くの世界中の人々に衝撃を加えた可能性があります。 たとえそれがそうでないとしても、慎重になっているかワクチン利用可能性の欠如のために発展途上国では、まだワクチンを受けていない人々がまだあまりに多くいます。

The Pandemic is also responsible for the current inflation and supply-chain issues around the world. The global chip shortage won’t be solved any time soon, and global industries could further be disrupted if the primary producer of chips, Taiwan, is drawn into conflict with China.
世界的大流行は同じく現在のインフレーションと世界中のサプライチェーンの課題に対して責任があります。 グローバルな半導体不足は近いうちに解決されないでしょう、そして、もしチップの主要な生産者、台湾が中国との対立状態に引き込まれるなら、グローバルな産業はさらに混乱させられる可能性があるでしょう。

Finally, we are amid an exponential technology wave. Due to the convergence of technologies such as artificial intelligence, quantum-, nano- and edge computing, blockchain and VR/AR, organizations and industries experience disruption unlike anything seen before. Depending on how we humans apply technology, this disruption can be either positive or negative for humanity.
最終的に、我々は指数関数的技術の波のさなかです。 人工知能や、量子－や 、ナノ－とエッジコンピューテイング、ブロックチェーンと VR / AR のような技術の収束のために、組織と産業は、前に見られた何ものとも異なる混乱を経験します。 我々人がどのように技術を適用するかによって、この混乱は人類にとって肯定的であるか、あるいは否定的でもあり得ます。

The announcement of Meta, for example, has already been a catalyst for the metaverse, further driving investments in VR and AR as well as blockchain, crypto and AI. Although Zuckerberg announced spending $10 billion in the coming year alone on the metaverse, it is no secret that I am not a fan of Meta and Zuckerberg. Especially because Facebook is knowingly polarizing and disrupting societies across the world. The amount of data Meta is expected to collect using VR and AR devices will diminish the data they already collected in the years past. Think of eye-movement data, emotional data, how your hands look like or your room and the products and people inside it. All gathered to drive Meta’s advertising business and thereby further strengthen its influence and grip on global societies.
例えば、メタ社の告示はすでに（今まで）メタバースに対して触媒となっており、ブロックチェーンや、暗号通貨やＡＩと同様、 VR と ARでさらなる投資を駆動しています。 ザッカーバーグが単独でメタバースに来る年に１００億ドルの出費を発表したけれども、私がメタ社とザッカーバーグのファンでないことは秘密ではありません。 それは特にフェースブックが承知の上で世界じゅうの社会を分極化して、混乱させているからです。 メタデータの量は VR を使って収集することが期待されま、そして AR 装置は彼らが過去数年にすでに集めたデータを減らすでしょう。 眼球連動データや、感情的なデータや、にあなたの手がどのようのように見えるかあるいはあなたの部屋と製品と中にいる人々について考えてください。すべてはメタ社の広告ビジネスを駆動するために集められたが、それによってさらにその影響を強化し国際社会で把握します。

Fortunately, the developments in Web 3.0, including NFTs, decentralized storage, computing power, bandwidth, and cryptocurrencies, are unstoppable. Eventually, users and content creators will opt for independence from Big Tech and enjoy the benefits of data ownership, empowerment, and self-sovereignty. 2022 will see significant developments in this field as distributed ledger technologies are maturing. Therefore, I would like to call 2022 the Year of Decentralization.
幸いに、NFT、分散記憶保持、計算能力と帯域幅と暗号通貨を含むWeb３.０における開発は阻止できません。 最終的に、ユーザーとコンテンツ創作者がビッグテクからの独立を選んで、そしてデータ所有権の恩恵、権限と自己主権を享受するでしょう。2022年は、 分配元帳技術が成熟するにつれて、この分野における重要な開発を見るでしょう。 そのために、私は2022年を分散化の年と呼びたいです。

Let’s dive into the top five technology trends for 2022 that I foresee for next year. Here are five technology trends to watch:
2022年のために、また私が来年に予知するトップの５つの技術系の傾向に飛び込みましょう。 こちらに注目すべき５つの技術傾向があります：

1. The Dawn of the Metaverse
１．メタバースの夜明け

The first trend to watch is, of course, the metaverse. By no means will we be living in the metaverse next year. It will probably take another 5–10 years before we can fully immerse ourselves in a phygital world (I know, a horrible word, but it succinctly describes the convergence of the physical and digital worlds).
注目すべき最初の傾向は、もちろん、メタバースです。 決して我々は来年、メタバースに住んでいないでしょう。 我々が フィジタル世界に完全に我々自身を沈めることができる前にそれはおそらくもう5－10年を要するでしょう －（知っています、それは恐ろしい言葉だが、しかし、それは物理的世界とデジタルの世界の融合を簡潔に記述します）で。

Currently, I am writing my fourth book, this time about the metaverse, which is due for publication by Wiley in Q2 2022. Already, I have spoken to dozens of stakeholders actively involved in building the metaverse, and there are two things clear to me about the metaverse:
現在、私は、今回は、メタバースについて私の４番目の本を書いていて、それはワイリーによって2022年第２四半期に出版が予定されています。 すでに、私は積極的にメタバースを作ることに関与する多数の利益関係者に話をしてきました。そして私にとってメタバースについて明確な２つのものがあります：

1.         The metaverse is as far as the internet was in 1995, and the metaverse will have as big an impact on society as the internet had. It will completely change how we work, live, and socialise, and those organizations that are too late to adapt will cease to exist. The metaverse will be driven by the gaming industry, which is already bigger than the movie and music industry combined.
メタバースはインターネットが１９９５年にそうであったのと同じぐらい遠く、そしてメタバースはインテ―ネットが社会に持っていたのと同じぐらい大きい衝撃を与えるでしょう。 それは完全に我々が働いて、生き、そして交流する方法に変化を与えるでしょう。そして順応するのに遅すぎるそれらの組織は存在しなくなるでしょう。 メタバースは映画や音楽業界が結合したよりすでにより大きいゲーム産業によって駆動でしょう。

2.         　The metaverse is not all about fun. Serious dangers are lurking on the immersive internet. Like the negative impact of cybercrime on web 2.0, cybercriminals will embrace the metaverse and discover that, especially in the beginning, it is the Wild West. Metaverse-natives such as Generation Z and Generation Alpha might be able to dodge these attacks; others will lose their money, or worse, their identity.
メタバースは楽しみだけではありません。 重大な危険が没入型のインターネットで潜伏しています。Web２.０でのサイバー犯罪の悪影響のように、サイバー犯罪者がメタバースを受け入れて、そして、特に始めは、それが19世紀開拓時代の米国西部地方であることを見いだすでしょう。Ｚ世代やアルファ世代のようなメタバースネイテイブはこれらの攻撃を避けることが可能であるかもしれません；他の人たちは彼らのお金、あるいはもっと悪くすると、彼らの身元を失うでしょう。

The required technology to move from a centralized web to a decentralized web is getting closer to being ready for mass adoption. In addition, AR and VR hardware will get better, lighter, and cheaper. Albeit that last one might not apply to Apple’s rumored headset, which might arrive at the end of 2022. Combined, next year will see more decentralized applications that are easier to use and have better UI, marking the dawn of the metaverse.
集中型Webから分散型Webに移行するのに必要とされる技術は大量採用のために準備ができるのにもより近くなっています。 加えて、 AR と VR ハードウエアもっと良くなり、もっと軽くなり、そしてもっと安くなるでしょう。たとえ最新のものは２０２２年の終わりに到着するかもしれないアップルの噂されているヘッドセットに適用されないかもしれませんが。 結合されて、来年は、メタバースの夜明けを記念して、使うことがより容易な、もっと良い UI を持っているいっそう分散したアプリケーションを見るでしょう。

2. A Cambrian Explosion of Artificial Intelligence
２．人工知能のカンブリア紀爆発

From huge generative pre-trained transformer models to synthetic data use cases and tiny machine learning models operating on the edge using AI-specialized chips, 2022 will see an explosion of AI. Rapid developments in deep learning and neural networks driven by companies such as DeepMind will see new breakthroughs similar to AlphaFold. All in all, 2022 will see a Cambrian Explosion of artificial intelligence, edging us ever closer to Artificial General Intelligence.
巨大な生成型事前トレーニング済み変圧器モデル から合成データユースケースとＡＩによって特殊化されたチップを使ってエッジで作動するごく小さい機械学習モデルへと、2022年はＡＩの爆破的増加を見るでしょう。 DeepMindのような会社によって引き起こされた深い学習とニューラルネットワークにおける急速な開発が新しいAlphaFold に相似のブレークスルーを見るでしょう。 全般的に見て、2022年は、人工一般知能により近く我々をじりじりと進め、人工知能のカンブリア紀爆発を見るでしょう。

Most of the developments will occur in the experimental research, and only later will they become available for mass adoption. Similar to how new technologies developed by NASA or Formula 1 eventually become available in our cars, homes and offices. Nevertheless, artificial intelligence and machine learning will play an increased role in automating our jobs.
開発の大部分は実験的な研究で起こるでしょう、そしてほんのその後にそれらは大量の採用のために利用可能になるでしょう。NASA あるいはFormula 1によって開発された新技術が 我々の自動車や、家やオフィスで最終的に利用可能になる方法に類似しています。それにもかかわらず人工知能と機械学習が我々のジョブを自動化することにおいてますますさらなる役割を果たすでしょう。

For the non-coders or non-data scientists, this will result in more advanced robotic process automation (RPA) that will enable employees and managers doing office work to further automate their work without knowing how to code. Consequently, employees will get more work done because RPA can now automate most of the monotonous jobs.
コーデイングする人やあるいはデータ科学者でない人のために、これはどのようにコードするべきか知らないで事務処理をしている従業員とマネージャーにさらに彼らの仕事を自動化することができるようにするであろうより先進的ロボットプロセスオートメーション（RPA）をもたらすでしょう。 その結果として、RPAが今や単調な仕事の大部分を自動化することができるから従業員は、もっと多くの仕事をするようになるでしょう。

Of course, if non-developers can use AI and ML to automate (parts of) their jobs, those with coding skills can apply the same tactics. Already, GPT-3 is used to write code faster, but in 2022 we will also see more advanced, automated, and intelligent hacking. Increasingly, hackers will turn to AI to get more work done, penetrate organizations faster and steal more data and money. At the same time, the people defending their companies will also turn to AI. Increasingly, both hackers and IT security staff will use AI, resulting in a battle at the speed of light and leading to better tactics on both ends.
もちろん、もし開発者でない人がＡＩと ML を彼らのジョブ（の諸部分）を自動化するために使うことができるなら、コーデイングの技能を持っている人たちは同じ戦術を適用することができます。 すでに、GPT-３がより速くコードを書くために使われますが、しかし2022年に我々は同じくいっそう進歩した、自動化されて知的なハッキングを見るでしょう。 ますます、ハッカーたちは、もっと多くの仕事がされるようにして、より速く組織に浸透し、そしてもっと多くのデータと金を盗むためにＡＩに方向転換するでしょう。 同時に、（彼・それ）らの会社を守っている人々は同じくＡＩに方向転換するでしょう。 ますます、ハッカーと IT 機密保持スタッフ両方が、光の速さで戦う結果となり、そして両端により良い戦術に導いて、ＡＩを使うでしょう。

3. The War on Talent Will Increase Driven by Technology
３．才能の戦争が技術によって引き起こされ増加する

In May 2021, amid the Pandemic, Anthony Klotz coined the term The Great Resignation. Based on his research, the Professor of Management noticed that the Pandemic has caused people to reflect on their lives. More people started to value family time, having seen the benefits of remote work, reduced commuting time and the ability to focus on passion projects.
2021年5月に、世界的大流行のさなかに、アンソニー・クロッツは 用語 大量退職時代を造り出しました。 彼の研究に基づいて、経営学の教授は、世界的大流行が人々に彼らの生活を熟考させる原因となってきていることに気付きました。 もっと多くの人々が、リモートワークの恩恵や減少した通勤の時間や情熱計画に焦点を合わせる能力を見てきて、家族時間を高く評価し始めました。

Of course, this was all possible due to a plethora of technologies that facilitate remote work. It has become easier than ever to manage your day, adhere to your sleeping patterns and be more productive than ever before. This awakening, combined with an ongoing Pandemic, will result in more people deciding to follow their passions. People resigning from their current jobs and looking for a new job are no longer geographically bound to work where they live. This is good for employees, as suddenly, the world is their oyster. However, the same applies to those organizations fully embracing remote work. They, too, will be able to fish in a much bigger talent pool.
もちろん、これはリモートワークを容易にする過剰な技術のためにまったく可能でした。 あなたの日を管理して、あなたの睡眠用のパターンに固執して、そして前のどの時期よりいっそう生産的であることは今までより容易になっています。 進行中の世界的大流行と組み合わせられ、この覚醒はもっと多くの人々が彼らの熱意に従うことに決めるという結果になるでしょう。 彼らの現在の仕事を辞めて新しい仕事を探す人々は地理的に彼らが住んでいるところで働くことにもはや縛られていません。 これは従業員のために良いことで、突然のように、世界は彼らの思いのままです。 しかしながら、同じことが完全にリモートワークを受け入れているそれらの組織に当てはまります。 同じく彼らはずっとより大きい才能プールで釣りをすることが可能となるでしょう。

Altogether, the war on talent will remain, albeit on a much bigger scale. Employers have access to more employees anywhere in the world, but they can also opt for replacing those jobs with ever-improving AI or robotics, depending on the job to be done. Employees are no longer restricted to what is available in their geographical neighborhood and can become more selective. Most importantly, remote working technologies will become more advanced and intuitive, if anything, because of the dawn of the metaverse, where collaboration across the digital highway will become the norm.
全体的に、才能に対する戦争は、ずっとより大きい規模ではありますが、存続するでしょう。 雇用者は世界中のどこででももっと多くの従業員へのアクセスを持っていますが、しかし彼らは同じく、行われる仕事次第で、それらのジョブを今までに進歩しているＡＩあるいはロボティクスで置き換えることを選ぶことができます。 従業員がもう彼らの地理的な近隣で利用可能であるものに、制限されません。そしていっそう選択的になること可能性があります。最も重要なことに、遠隔作業技術はメタバースの夜明けのためにどちらかと言うといっそう先進的で、そして直観的になるでしょう、そしてそこでデジタルハイウエイ横断の協働が標準的状態になるでしょう。

4. Decentralized Finance to Disrupt Ever-More Industries
４．かってないほど産業を混乱させる分散金融

Thanks to the current hype of NFTs, Decentralized Finance (DeFi) will create significantly more opportunities for people to take their financial lives into their own hands. Non-Fungible Tokens (NFTs) are a fantastic technology that, apart from enabling JPEGs to be sold for millions of dollars, make it possible to prove ownership of a digital asset. Regardless of what that digital asset is. Similar to in the real world, once you can prove ownership, an asset becomes tradeable and exchangeable and drive economic growth.
NTFの現在の誇大宣伝のおかげで、分散金融（DeFi）は、人々が彼ら自身の手中に彼らの金融の生命を獲得するもっと多くの機会を際立って作るでしょう。 非代替可能トークン（NTF）は、JPEG が何百万ドルで売ることを可能にするほかに、デジタル資産の所有権を証明することを可能にする素晴らしい技術です。 そのデジタル資産が何であるかにかかわらず。 実世界に類似して、いったん、あなたが所有権を証明することができると、資産が取引可能となり、そして交換可能になり、そして経済成長を駆動します。

NFTs offer some unique characteristics that will completely redefine our economic system, including:
NTFは完全に我々の経済システムを再定義するであろう若干のユニークな性格を提供し、それは下記を含みます：

l  Fractional ownership: while the utility of an NFT is indivisible, the ownership of the underlying digital asset is not. A (digital) asset can be owned by multiple people, each sharing in the benefits of the particular underlying digital asset;
分割所有権：NTFの効用が分割できない一方で、裏に潜むデジタル資産の所有権はそうではありません。 （デジタルの）資産が特定の裏に潜むデジタル資産の恩恵をそれぞれ共有する複数の人々によって所有が可能です；

l  Digital scarcity: similar to Bitcoin, digital assets can become scarce. Instead of unlimited digital copies, digital assets can become limited editions based on how many NFTs have been minted.
デジタルの不足： ビットコインに類似していて、デジタルの資産は不足する可能性があります。 無制限のデジタルコピーの代わりに、デジタル資産がいくつのNTFが造り出されたかに基づいた限定版になる可能性があります。

l  Uniqueness: Non-Fungible means that you cannot trade one for the other as no NFT is the same. They are all unique.
唯一無比：非代替可能 は、NTFが同じではないから、あなたがあるものを他のものと交換することができないことを意味します。それらはすべてユニークです。

l  Transparency and authenticity: due to the blockchain, how an NFT has been transferred is publicly visible, and we can see which wallet owns the NFT. If you can prove ownership of a wallet, you verify ownership of said NFT.
透過性と信ぴょう性：ブロックチェーンのために、NTFが転送される方法は公的に可視で、そして我々はどの財布がNTFを所有するか見ることができます。 もしあなたが財布の所有権を証明することができるなら、あなたは当該のNTFの所有権を立証します。

l  Interoperability: already, NFTs can be traded across blockchains thanks to decentralized bridges.
相互運用性：すでに、NTFは分散的なブリッジのおかげで 複数のブロックチェ―ンにまたがり取引可能です。

Once NFTs become mainstream, they will redefine our financial infrastructure. Let’s look at a comparison: In the real world, if you own a piece of land or real estate or art or a car, you can rent it out or sell it to someone and become a landlord, art dealer, or car hiring company. Or you can mortgage your real estate to get more money and buy more property to make more money. The bank can then package those mortgages and insure them or sell them onwards to another bank and make tons of money. Now replace a real-world asset with any digital asset linked to an NFT and replace the bank with smart contracts, and you have Decentralized Finance. This is a very simplified way of explaining it, but it shows the unlimited potential it has. The disruption from NFTs will completely change the traditional finance industry because their providers will become redundant in a decentralized world.
いったんNTFが主流になると、それらは我々の金融のインフラストラクチャーを再定義するでしょう。 比較を見ましょう：実世界で、もしあなたが一区画の土地あるいは不動産あるいは芸術あるいは自動車を所有するなら、あなたはそれを貸すか、あるいはそれを誰かに売って、家主、美術商あるいは車の賃貸し会社になることができます。 あるいはあなたはもっと多くの金を手に入れて、そしてもっと多くの金をもうけるためにそれでもっと多くの不動産を買うためにあなたの不動産を抵当に入れることができます。 銀行はそれからそれらの担保ローンをパッケージ化して、それらに保険を掛けるか、あるいはそれらをその先で別のバンクに売って、そして大金を稼ぐことができます。 今実世界の資産をNTFに関連づけられたどんなデジタルの資産にでも取り替えて、そして銀行をスマート契約で置き換えてください、そうすればあなたは分散した金融を持ちます。 これは説明の非常に単純化された方法ですが、しかしそれはそれが持っている無制限の可能性を示します。 それらのプロバイダが分散した世界で過多になるであろうから、NTFによってもたらされた混乱は完全に伝統的な金融産業を変えるでしょう。

Apart from revolutionizing the finance world, NFTs will also bring completely new ways of earning an income. Ranging from play to earn, to read to earn, stream to earn, or ‘whatever you can come up with’ to earn. Once you earned, minted, or bought an NFT, you can rent it out, borrow against it, license it, sell it, package it, insure it, and make money with it. Decentralized Autonomous Organizations (DAOs) will enable any (niche) community to come together and raise funds to borrow or buy any NFT. A great example is the DAO Constitution that managed to crowdfund $47 million in days from crypto lovers in an attempt to buy a copy of the US constitution. Although they were outbid, it shows the power of DAOs.
金融世界に革命を起こすこととは別に、NTFが同じく収入を稼ぐ完全に新しい方法をもたらすでしょう。 稼ぐためにゲームをするから、稼ぐために読む 、稼ぐためにストリーミング配信、あるいは「あなたが稼ぐために思いつくことができる何でも及びます。 あなたがNTFを稼ぐか、造り出すか、あるいは買った途端に、あなたはそれを貸して、それに対して借用して、それを免許化して、それを売って、それをパッケージ化して、それに保険を掛けて、そしてそれでお金を稼ぐことができます。 分散型自律組織（DAOs）がどんな（ニッチな）コミュニティーでも集まることを可能にして、そしてどんなNTFでも借りるか、あるいは買うための資金を調達するでしょう。 素晴らしい例は米国の憲法のコピーを買おうとする試みで 暗号通貨愛好家から数日で４千７百万ドルをクラウドファンデイングすることに成功した DAO 憲法です。 それらが高値を付けられたけれども、それは DAOs の力を示します。

Another new type of funding is the crowd loan currently happening as part of the parachain auctions of Polkadot. In the past weeks, the crypto community already contributed $3.7 billion in DOTs to help their favorite Polkadot project win an auction and obtain a parachain slot.
他の新しいタイプのファンデイングはポルカドットのパラチェインの一部として、現在起きているクラウドローンです。暗号通貨コミュニティーは 彼らの大好きなポルカドットプロジェクトがオークションで勝って、パラチェインのスロットを獲得する助けとなるように過去数週間で、DOTでの３７億ドルにすでに寄付しました。

If this sounds crazy, better get used to it. In 2022, we will see more applications of Decentralized Finance, empowering content creators, crypto owners, and innovators to make money without the involvement of traditional financial institutions.
もし、これがばかげているように聞こえるなら、もっとそれに良く慣れてください。2022年に、我々は、コンテンツ創作者、暗号通貨所有者と革新者に伝統的な金融機関の関与なしで金を稼げる力を与えて、もっと多くの分散型金融アプリケーションを見るでしょう。

5. From Trustless to Zero Trust, a New Approach to Security
５．信用なしから信用不要まで、機密保持への新接近

If the past decades have proven us anything, the current approach to (enterprise) IT is no longer working. Hackers, scammers, deep fakes, malware, phishing attacks, and many more digital criminal activities are causing great havoc worldwide. With an ever-increasing number of cyber-attacks and global damages due to cybercrime to grow to $10 trillion in 2025, zero trust will become more critical than ever before.
もし過去の数十年が我々に何かを証明しているなら、（企業） IT への現在のアプローチはもう役立っていません。 ハッカー、詐欺師、デイープフェイク、悪性ソフト、フィッシング攻撃ともっとずっと多くのデジタル犯罪活動は世界的に大きい破壊を起こしています。 常に増加する数のサイバー攻撃と２０２５年に１０兆ドルになることになっている世界的な損害で、信用不要は前のどの時期よりいっそう重要になるでしょう。

The idea of zero trust is that anyone or anything attempting to access a network is deemed untrustworthy by definition and is, therefore, a threat to the system. Above all, it is a way of thinking that network administrators and engineers should embed in their architecture to protect the organization from outside and inside threats. The term Zero Trust was first coined by John Kindervag from Forrester Research in 2010.
信用不要の考えは、ネットワークにアクセスしようと試みている誰かあるいは何かは定義上信用できないとみなされ、従って、システムに対する脅威であるということです。 とりわけ、それはネットワーク管理者とエンジニアが内外の脅威から組織を守るため彼らのアーキテクチャの中に埋め込むべきであると考える一つの方法です。信用不要という用語は2010年にフォレスター リサーチのジョン キンダーバグによって最初に作り出されました。

A zero-trust architecture requires strict identity verification for everything and anyone willing to connect. It offers multiple benefits to traditional architecture, including protection of (consumer) data and a more efficient security stack and protocol.
信用不要アーキテクチャは接続しようとするすべてと誰にとっても厳密な身元検証を必要とします。 それは、（消費者）データの防護やいっそう効率的なセキュリティースタックとプロコルを含めて、伝統的なアーキテクチャに複数の恩恵を提供します。

A zero-trust architecture might seem similar to a trustless system, but these are actually very different. Yes, in both instances, cryptography plays a key role. Still, a zero-trust architecture is heavily centralized to protect whatever requires protection (data, services, a system, etc.). In contrast, a trustless system uses cryptography to achieve a single source of the truth using a decentralized ledger, a.k.a. a blockchain.
信用不要アーキテクチャが 信頼なしの システムに類似しているように思われるかもしれませんが、しかし実際にはこれらは非常に異なっています。 はい、両方の例で、暗号が重要な役割を果たします。 それでも、信用不要のアーキテクチャが防護（データ、サービス、システムなど）を必要とするものは何でも守るためにひどく中央集権化されます。 それと対照的に、信用なしシステムはブロックチェーンとしても知られる分散型元帳を使って、真実の単一情報源を獲得するために暗号を使います。

With the datafication of our society at an all-time high and almost all organizations around the world involved in some digital transformation, both zero trust and trustless systems will become more and more critical in 2022. Add to this the developments of quantum computing that will make today’s encryption useless, and there is no time to waste for organizations to change their approach to data. Fortunately, both the centralized approach of zero trust and the decentralized, trustless system can operate perfectly alongside each other. Both are required with the ever-increasing cyber threats, and 2022 will see a significant increase in the adoption of these systems.
空前の我々の社会のデータフィクションと若干のDXに関係している世界のほとんどすべての組織で、信用不要と信用無しシステム両方が2022年によりますます重要になるでしょう。 これに今日の暗号化方式を役に立たなくするであろう量子コンピュータの開発を加えてください、そうすれば組織が彼らのデータへのアクセスを変えるために無駄にすべき時間がありません。 幸いに、信用不要の集中型接近と分散型信用無しシステム両方がお互いに完全に稼働することができます。 両方とも常に増大するサイバー・脅威で必要とされ、そして2022年がこれらのシステムの採用に著しい増加を見るでしょう。

Conclusion
結論

In the coming year, we can expect more radical change to happen, and at the end of 2022, humanity will have become closer to a digital-native species. Organizations can no longer postpone their digital transformation projects, and anyone should work hard to remain up to date with the latest technologies.
来る年に、我々はいっそう急進的な変更が起きることを期待できます、そして2022年の終わりに、人間はデジタルネイティブの種により近くなってしまっているでしょう。 組織はもう彼らのDXプロジェクトを延期することができず、誰でも最新の技術で更新し続けるために一生懸命働くはずであろう。

Moreover, change is speeding up. If organizations want to remain relevant, they must be vigilant and focused. They should foster an adaptive and flexible culture where people can explore and experiment with new technologies and share their learnings internally. That is the only way organizations will be able to remain relevant in this ever-increasing pace of change. Already, the lifespan of large organizations has decreased significantly in the past decades. New unicorns appear and disappear faster and faster, which will only increase in the years to come.
さらに、変化がスピードアップしています。 もし組織が適切なままでいることを望むなら、彼らは用心深く、そして熱心であるに違いありません。彼らは人々が探求して、新技術を使って実験することができる適応性がある柔軟な文化を促進するべきで、内部で彼らの学習を共有すべきです。それは組織が変更のこの常に増加するペースに適切なままでいることが可能であろう唯一の方法です。 すでに、大組織の寿命は過去数十年で際立って短くなっています。 新しいユニコーンがますます速く現われ、姿を消し、それはただ今後数年の間に増加するだけでしょう。

Of course, the five technology trends discussed here are only the tip of the iceberg. The dawn of the metaverse is here, and hopefully, we will be able to fix the issues of Web 2.0 and build a decentralized, user-controlled metaverse. NFTs will play a vital role in this upcoming metaverse. They will open a plethora of new business models and financial models governed by smart contracts instead of financial institutions. With work becoming more decentralized and geographically distributed, and trustless systems becoming more important, 2022 truly will be the Year of Decentralization. Of course, not all systems can be decentralized. The Cambrian Explosion of AI will, even more, require a Zero Trust Architecture as cybercriminals also have access to ever-more sophisticated AI.
もちろん、ここで議論された５つの技術傾向はほんの氷山の一角に過ぎません。 メタバースの夜明けはここにあります、そして望むらくは、我々はWeb２.０の課題を直して、そして分散的、利用者管理のメタバースを作ることが可能でしょう。 NTFがこの来たるメタバースで極めて重要な役割を果たすでしょう。 彼らは手に余る新しいビジネスモデルと金融機関の代わりにスマート契約によって管理された金融モデルを開始するでしょう。 仕事がさらに分散化し、そして地理的に分散された、そして 信頼なし システムがいっそう重要になるという状態で、2022年は本当に分散化の年でしょう。 もちろん、すべてのシステムが分散し得るわけではありません。 ＡＩのカンブリア紀爆発は、さらにもっと、サイバー犯罪者が精巧なＡＩに同じくアクセスするから、信用不要アーキテクチャをさらにもっと必要とするでしょう。

Above all, to remain relevant in 2022, organizations and individuals should try to stay on top of the latest developments in technology. Once you have missed the train, it won’t be easy to get on board again, and 2022 might very well be the last stop before take-off.
とりわけ、2022年に適切なままでいるために、組織と個人が技術で最新の開発の上に留まろうとするべきです。 あなたが列車に乗り遅れた途端に、再び搭乗することは容易ではないでしょう、そして2022年は離陸の前の終点となる可能性が非常に高いです。

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