なぜ、仕事術にこだわるのか？

「平野さんって、仕事早いですね」
「時間に追われていませんか？」
「働き過ぎじゃ無いですか？」
「もしかして、分身がいませんか・笑」

そんな印象を持たれることも多いようです。

確かに、私自身いろんな仕事をやっています。

社団法人を2つ。株式会社を1つやっています。
メルマガも書くし、セミナーもやるし、事務作業もやる。

私のように経営しながら講師の仕事をしている人もいますが
ここまで、事務作業やサイト制作をこなしている人は少ないと思います。

サイトのデザインや運営の一部については
外部のパートナーやスタッフに任せることもあります。

しかし、ライティングや全体の構造化などは
基本的に私がやっています。

それはなぜか……。

営業社員がいないからこそ、経営者がそこをやるべき。
小規模事業のマーケティング活動は、経営者の仕事だと考えています。

最近成約しない問い合わせが増えているので
そこをどう抑制するか考えています。

問い合わせの効率を上げるのも私の仕事。

スタッフがやって、精度が90％なら
私がやって精度が95％の方がいい。

こういった微差が続くと、最終的に大きな損失になります。

以前、メルマガをスタッフに任せたことがあります。
一発で、「平野さん書いてないですよね」ってばれました（笑）

本を書くときもライターは入れません。
チャレンジしましたが、正直うまく行かない。

スタッフや編集者が文章を整えてくれます。
それなら、コンテンツを絞り出すのは私がやったほうが効率がいい。

物事を俯瞰して考えたときに、一番合理的な手段を考えています。

・労働時間を減らしたい（残業は絶対にしない！！）
・売上で困りたくない
・安定した経営をしたい
・不確実な要素を減らしたい

こんな感じで条件を考えて行った結果、

・私が絶対にやるべきこと
・私じゃ無くていいもの

これが明確になってきました。

ただ、普通に「私がやるべきこと」をやっていたら
予定通りに終わらない可能性があります。

かといって人任せだと、思い通りに進まないかもしれない。

そこで考えました。

あ！そうか、自分の仕事を速くするのが一番合理的だ。

その思いに至ったのは、10年くらい前。
それまでは、人並みの速度だったと思います。

しかし、今では自分でも速いなぁ～って思います。

・最短距離で進む
・手数を減らす
・リスクの発生確率を減らす
・トラブルが起きてもやりくりできる

これをずっと意識しています。

この話をすると「大変じゃないですか？」と言われます。
でも、これを意識せずに仕事をしている方が大変。

突発事項が起こって残業する。
思い通りに進まなくて、ストレスを感じる。

これが心底、嫌なのです……。

ただその先には、大きな達成感があります。

この達成感が麻薬のような役割を果たし
人にギリギリの作業をさせているのではないか。

そこに気付いてもらったら、
もっとみんなの仕事が速くなると思っています。

私の場合、

・働いている時間
・仕事におけるストレス

この2つは圧倒的に、人よりも少ない。

なので、本当に楽をさせてもらっています。

その仕事術をもっと細かく話したい。
そう思って、この企画を立てています。

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