人事制度が管理職にムリをさせている
従来型の人事制度では、管理職は「完璧」な人事評価を求められます。
人事評価の結果が、昇給額や賞与額に反映されるので、管理職の人事評価が不適切ならば、昇給額や賞与額も不適切になるからです。
しかし、人が人を「完璧」に評価することなど不可能です。
従来型の人事制度は、不可能なことを前提に制度が設計されています。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?
従来型の人事制度では、管理職は「完璧」な人事評価を求められます。
人事評価の結果が、昇給額や賞与額に反映されるので、管理職の人事評価が不適切ならば、昇給額や賞与額も不適切になるからです。
しかし、人が人を「完璧」に評価することなど不可能です。
従来型の人事制度は、不可能なことを前提に制度が設計されています。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?