中小企業でも広がる賃上げ、実態は「人材確保のためやむなく」 業績を反映せず・・・という記事の紹介です。
いやはや、こうなるとは思ってはいましたが、現実になって目の前に提示されてしまうと、今後の介護業界の人材難は益々深刻になるのは確実と思います。
4月に迫った報酬改定による介護報酬のアップ分や2月から始まっている補助金、6月から始まる新しい処遇改善加算の処遇アップ分があったとしても太刀打ちできません。
東京都が示した1万円、2万円という処遇改善施策も併せても大企業の賃上げには及ばないでしょうし、現状ですら倍率が14倍で成り手がないヘルパーについては、処遇改善加算でまかなえない部分の賃上げの原資にできた基本報酬で得られた利益すら減らされるわけですから絶望的な状況です。
さぁ、この超ハードモードの中でどうやって生き残っていくか。
ちょっとワクワクしますね。どうなるかわからんけど、不安もありますが、ピンチには必ずチャンスがあるので、それが何か、どう工夫できるのかを考えるのが楽しみです。
大企業の賃上げが凄い事になってますので、当然優秀な職員を手放さないために必要な対策が防衛的な賃上げですが、これは業績が上がってないのに賃上げをするわけですからお金がないと出来ないんですよね。
介護業界でもこういう波がきそうですね。
大手外資系の大企業があるわけですから、今の内に優秀な介護職を確保したいのは一般企業と同じ肌感覚があるはずです。
大手企業がこれまでの慣例だった横並びを崩すって、これサラッと書いてますけど結構な事だと思いますよ。そのくらい危機感あるという事ですし、業界全体ではなくもう企業の死活問題になっているという事です。
介護業界もせめて中小企業並みの賃上げは実現したいところですが、おそらく追いつかないと思います。
介護事業所は、言ってみれば国の下請けですからねぇ。
記事の中小企業の状況と同じように、介護報酬は年々引き下げられ、光熱水費などの値上がり分を価格転嫁できずに来たわけです。
処遇改善の加算は出来ても介護職員は増えるどころか減ってしまう状況で、今後の介護職不足は深刻です。
はてさて、国や厚労省はこういう現状を見て、どういう対策を打つのか、はたまた何もせず見てるだけなのか・・・。
今日は、創業塾で一緒だった地域の薬局の方と懇談しましたが、地域の医療体制も厳しさを増すばかりで、この先どうなるか、僕らで何がどこまでできるのか、という事を話ましたが、とりあえず先は見えない感じで出来る範囲の事をしっかりやるしかないなぁ・・・って感じでした。
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