ピーター・ドラッカーの「8つの目標」をご存知ですか？

※現在更新中です。（2024.01.16）
随時追加及び訂正予定です。

ドラッカーの８つの目標とは何か？

８つの鍵となる領域の目標設定

事業の定義で目的を設定したら、目的に対する８つの目標を策定します。

8つの目標とは、事業の鍵となる８つの領域における戦略目標のことです。

戦略目標とは、事業の定義である「我々の事業は何か、何であるべきか？」に関する目標のことです。

８つの領域とは、マーケティング、イノベーション、人的資源、資金、物的資源、生産性、社会的責任、利益です。

1. マーケティング

2. イノベーション

3. 生産性

4. 社会的責任

5. 人的資源

6. 物的資源

7. 資金

8. 利益

8つの目標のイメージ

・マーケティングの目標とイノベーションの目標→「顧客は誰か。誰であるべきか。いかなる店舗が必要か。いつ必要か。いかなる価格政策をとるか。いかなる市場を狙うか」を決定する。

・物的資源の目標→資源の調達と開発についての目標

・人的資源の目標→人材の採用、研修、マネジメントの育成についての目標

・資金的目標→資金調達についての目標

・生産性の目標→資源の生産性についての目標、資本の生産性、店舗の生産性（売り場面積あたりの売上高増）

・社会的責任の目標→従業員と納入メーカーについての目標（搾取ではなく育成）

・利益の条件、必要なもの→結果、貢献度合いの尺度、制約条件

８つの目標の4区分

８つの目標は、主要成果目標と経営資源の従目標、生産活動の従目標、利益目標に区分できます。

【主要目標】
事業の目的から、マーケティングとイノベーションの主要成果目標を設定します。

【経営資源の従目標】
・マーケティングとイノベーションの主要目標から、経営資源（人、金、物）の従目標を設定します。

【生産活動の従目標】
・マーケティングとイノベーションの主要目標から、生産性、社会的責任の従目標を設定します。

【利益目標】
・利益は、必要条件、貢献度合の尺度、リスクカバーの制約条件であり、未来のコストです。