私見（人材の育て方）

ちゃんとした会社に勤めたこともないし、誰かに育ててもらった記憶もないので完全に我流の人材の育て方。

いくつかの失敗を経て辿り着いたのは、飴と鞭を使い分ける人材の育て方。

飴　→　ちゃんと褒める。指導したことが出来るようになったら、その点をちゃんと褒めてあげる。本人にも伝えるし、周りにも伝える。

鞭　→　出来ていないことをしっかりと伝えて指導する。３回言っても直らない時は言葉と態度は厳しくなる。パワハラって言われるかも知れない、っていうところまで厳しく言う。指導している自分が感情的になっていると自覚したらゴメン、言い過ぎたって謝ろう。

最近、後輩や部下を叱るとか、怒る、っていうのをやらない人が増えた気がしている。（個人的な感想

あと根気が必要。
何回か言ったくらいで直るわけがない。
言って聞かせて、やって見せて、それでも直らない。
指導している側がどれだけ根気強く立ち向かえるか。

デジタル化された世の中でも人はアナログなんですよ。便利なものがあっても、使うのは所詮アナログな人間だし。テクノロジーなんかでアナログな人間が直るもんか。そういう気持ちで指導しています。