汝の時間を知れ　byドラッカー #30

「経営者の条件」第２章

マネジメントの父と言われるドラッカーの著書「経営者の条件」の中で、時間管理の重要性が次のように語られています。

■時間は普遍的な制約条件

「時間は、借りたり、雇ったり、買ったりして増やすことができない。」
「時間は、他のもので代替できない。」
「成果をあげる者は、時間が制約条件であることを知っている。」

■時間管理の基本

　①時間を記録する
　②時間を整理する
　③時間をまとめる

■時間を記録する

「知識労働者が成果をあげるための第一歩は、実際の時間の使い方を記録することである。」
　　↓
「その結果を毎月見ていかなければならない。」
　　↓
「時間の使い方は練習によって改善できる。」「時間を浪費する非生産的な活動を見つけ、排除していくこと」が次の一歩であるとのこと。

🌟私の挑戦：まとまった時間創出

本の中でも「成果をあげるには大きな固まりの時間が必要である。いかに総量が大きくとも細分化していたのでは役に立たない。」と書かれています。

私も【線路を作る】ときには、細切れの時間や、疲れ切った夕方の時間では考えることができません💦

土日に固まった時間をとるために、土日の細切れ時間で実施していたタスクを、平日にシフトする作戦にしました。それが、こちら↓

前回の私の宣言（抜粋）
　➌平日の時間を無駄にすることを止める
　➍読書・Note・週の反省を平日にする

■記録してみた！

Before（7/1～5）
　月：読書
　火：×
　水：×
　木：飲み会
　金：読書
After（7/8～12）
　月：×
　火：Note
　水：読書
　木：読書
　金：読書＆Note＆週の反省

■習慣化まで、あと2週間

習慣化には3週間かかるといわれているので、あと2週間、同じやり方で記録して続けてみようと思います！

■本来は・・・

本業である日中の”仕事”でも、同じように計測して改善していかなくてはいけません。ですが、まずはベイビーステップということで、平日・定時後の無駄な時間のみ計測することにしました。

今日も最後まで読んでいただき、ありがとうございました！