アートに学ぶビジネスセンスの磨き方

おつかれさまです！
ビジネス以外からビジネスヒントを得るのが好きな外山です！

本日は、「ビジネスセンスは質か量か」という問いに対して、ある研究結果を共有したいと思います１

フロリダ大学、ジュリー・ユルズマン教授の実験結果が面白い。

ある教室の生徒を２つのグループに分けて、１つのグループは作った作品の「量」で採点され、もう１つのグループは作った作品の「質」で採点されるようチームを分けた。

その結果、学期末の結果がどうなったかというと、 すばらしい作品は、すべて「量」グループの作品 という結果となった。

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なぜ、このような結果となったのか？
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量にフォーカスしたグループは、学期中、とにかく作品を作ったり、さまざまな手法を試したり、失敗から学んだりと試行錯誤した。

一方で、質にフォーカスしたグループは、ただ完璧さについて考えるのみで、後は平凡な行動しかできなかったからだそうだ。

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ここから、何が学べるのか？
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上記の事例から私たちが学べること。
それは、

" ビジネスセンスを磨きたいなら、最初はチャレンジ回数にフォーカスしかない"

ということだ。言い換えれば、ビジネス立上げと拡大に必要な行動量をどれだけやれるかにフォーカスすれば、

自然とビジネスセンスは自然と磨かれ、顧客もお金もビジネススキルも付いてくる

ということでもある。

一方で、先ほどの実験結果からもわかる通り、正しいやり方は何か、何を学ぶべきかといった、アウトプットの質にフォーカスし始めると、

ただただ考えるばかりで時間が過ぎ、平凡な結果と行動しかできない

という結末を迎えかねない。

実際に、僕自身の経験でも、ビジネスの立ち上げと収益化は一番最初が、一番時間がかかり苦労したが、その後のビジネスでは要点がわかり、スムーズに立上げ、負けない形で、軌道に乗せられるようになった。

※参考までに、私が苦労して立上げた最初のビジネスストーリーを知りたい方は下記をご覧ください

まとめ

フロリダ大学の実験結果からも、すばらしい作品をつくるには、質より量を追求したグループの方が圧倒的に、良い作品を量産できていたことから、ビジネスセンスを磨くには、ビジネス実践に対する量を追求するのが大切だ。（起業も同じ。スモール起業を数多くやってみる、というのが私の意見）

ぜひ、今後の実践の参考にしてください。

それでは次回の投稿でまたお会いしましょう！

外山

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