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ジョバネッリ錯視についてデザイン事例から考えてみた

普段、デザインしていて「このボタンの配置、微妙にずれていてなんか気持ち悪いなー」とか思ったことありませんか? それはジョバネッリ錯視による錯覚です。 YouTubeの「再生ボタン」はなぜ、中心に図形が配置されているように見えるのか 例えばYouTubeの「再生ボタン」は錯視の事例としてよくあげられます。 これは三角の図形の中心を取って、枠の中央に図形が配置されているようにデザインされています。 アイコンのデザインをPhotoshopとかで作成する時に、中央揃えで揃えた際

    • オフィスのありがたさとこれからのオフィスのありかたについて

      先日、こんなツイートをしました。 昨年の緊急事態宣言でフルリモートに移行して宣言解除後もそのまま継続。 その後、7月末で約7年半勤めた会社を退社したこともありオフィスに通うことがなくなりました。 確かに自宅やコワーキングスペースなどがオフィスになると働き方の自由度は増しますし、何より僕は通勤するのが嫌だったのでフルリモートは賛成派でした。 でもフルリモートって便利な半面、コミュニケーションの取りづらさもあるのかな?と考えるようになりました。 きっかけは2度目の緊急事態

      • 本当に強いチームとはなにか〜マネジメント的な視点から見た日本シリーズ2020

        まずは福岡ソフトバンクホークスの日本一、おめでとうございます! ...と言ってこの記事を書き始めてから、かれこれ2週間ほど経ってしまいましたね😅 振り返りつつだらだら書いてみようと思います。 コロナ禍の中でいつもとは違うシーズンを戦い抜くのは大変だったと思います。ジャイアンツの選手、監督やスタッフの皆様もお疲れさまでした。 さて、今回のシリーズは他を寄せ付けない圧倒的な強さが光ったホークスでしたが、その中でもホークスの「チームワークの良さ」に注目が集まった気がしています

        • マネジメントはひとりでやるものではなかった。みんなでやるものだった。

          働き方改革や夫婦別姓問題などで世の中の注目を浴びている企業、サイボウズの副社長、山田理氏が昨年末に出版された「最軽量のマネジメント」を読了したので、印象に残った言葉と共に所感をまとめました。 マネジメントはひとりでやるものではない?時代が本当に求めている“マネジャー像”とは? さて、あなたの理想の「マネジャー」像はいますか? 確かに世の中に出てくる有名な人は強いリーダシップがあり、人を引きつける魅力があると僕は思います。 調べてみると、下記のような興味深いデータが出てきま

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