カエルたんゲコりんちょ
カエルたんゲコりんちょ
私の上司は仕事後できない。
・今は何の仕事に追われているか(全体把握)
・何の仕事から終わらせるべきか(優先順位)
・部下をどのように育てるか(計画)
・何を妥協すべきか(取捨選択)
・慌ただしい現状をどう改善するか(改善)
パッと思い浮かぶ範囲だとこれができていない。
つまり、俯瞰的に物事を見る概念を知らないのだ。
先日、ちょうど1年前に入社した若者が顧客のクレーム対応中に「私は担当ではないのですが」と言い会社クレームが来ていた。
目の前の状況に