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ジンジニア マガジン

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元エンジニアの人事やエンジニアで人事領域に関わる人たちがエンジニアならではの視点を踏まえた人事領域の情報を発信していきます
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2020年6月の記事一覧

採用は一方的に選ぶ場ではなく双方のマッチング。そのための手段「マッチング・インタビュー」

エンジニア採用市場の加熱の流れもあり、採用は一方的に企業が選ぶ場ではなく、企業側も選んでもらう側であるという認識は広がりつつあると思います。別に求人倍率の話を抜きにしても、相互のマッチングの場には変わりないはずです。 私自身よりよい転職、よりよい入社は ・候補者さんが求める転職に対する Want ・企業が求める候補者さんに対する Want がどれだけ相互に満たされているかであり、これが入社時に満たされ、入社後も齟齬なく継続すると、それは結果として長期定着・活躍に結びつく

ジンジニアの取扱説明書

転職透明化マガジンの記事として書きます。 もうご存知な方も多いと思いますが、「(エンジニア+人事)ジンジニア」と呼ばれるちょっと変わったキャリアを歩む方が増えてきています。 私もその一人なのですが、今回は主に採用周りで新たな価値を提示している現状がありますので「採用」にスポットを当てて求められる役割や期待値フォーカスしてまとめてみます。 今エンジニアとして働いていて将来のキャリアの選択に悩む方、 企業人事でエンジニア採用に悩む方に有益になれば幸いです。 期待値のアンチパ