「SpaceX」に関する分析②

今日もお疲れ様です！今日は、人類のOutsideな可能性を追求する、Pioneering the frontier系でSpaceXの②です。4つのビジネスを振り返り、その最初のSatellite Launchについて語ります

振返り：SpaceXの4つのビジネス

1. Satellite Launch

2. Starlink

3. Earth to Earth

4. Deep Space Exploration

この4つの事業で構成された企業がSpaceX

Satellite Launch（衛星打ち上げ事業）

この衛星打上げ事業の実績は、以下の通り。
再利用性による打ち上げコストの削減（ユナイテッド・ローンチ・アライアンスの2億ドルから~ユナイテッド・ローンチ・アライアンスの2億ドルから、ファルコン9の5,000万〜6,000万ドルへ）。
ファルコン9と小型衛星業界向けライドシェアプログラム）。
ファルコン・ヘビー、そしてクルー・ドラゴン。

過去5年間、この事業はこのビジネスは、過去5年間、平均して年間14回の打上げ（スターリンクを除く）を行ってきました。

2018年のピーク時には21回でした。というコメントと一致します。

2040年には30億ドルの収益が見込まれるとの予測あり。ただし、これは低マージンのビジネスである（Wall Street Journal）。営業利益率は10％程度か。

Satellite Launch（衛星打ち上げ事業）は恐らく他の事業を生み出す基盤か？

SpaceXの一般的なイメージに関しては、この事業の印象が強いのではないかと思うが、実際にはこの事業が収益的な柱ではなく、他の事業を推進する上での、決定的な差別化要因を生む事業であり、この事業自体では「稼ごう」としていないのではないか？そんな仮説がある