前回の前段の話です。 一年前に保護犬を迎え入れました。月齢ほぼ９か月のオスの日本スピッツです。この子を「ジロー」と名付けました。 わが家には奥さんが連れてきた先住犬のコーギーがいて、以前から奥さんの夢が多頭飼いだったので、私がもう一頭迎えることを強く提案して、迎えました。奥さんが日中家にいるので、奥さんの方がジローの面倒を見る時間は長いのですが、わが家で２頭目となるジローは、私が（育てたいように）育てるという方針で迎えました。 さて、私は４０年以上犬が苦手でした。とい
海外のとある国で所長をしています。 直前は東京で課長をしていて、今は小さいながらも拠点の長を任されていて、出世でもあるけれど、同時に重い責任も感じています。備忘録として、課長から拠点の長になっての心境の変化を書き留めておこうと思います。 私が課長時代の部下からこんなフィードバックをもらいました。 「管理職としてやるべきことを全て全うしようとしている。バランスが取れているが、意思決定と仕事のスピードが遅い。」 それまでも、何度も上司、同僚、部下からフィードバックをもらう機会
