たらこ | 偏差値50からMBA

勉強苦手な偏差値50の学校を出てきた私が社会人になり初めて勉強が楽しく、もっと学びたい…

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勉強苦手な偏差値50の学校を出てきた私が社会人になり初めて勉強が楽しく、もっと学びたいと思えたMBA。 せっかくならMBAを修了するまでのプロセスを自分史のように残したい！と思ってスタート。 頑張って学びながら書いていきます。

#15_クリティカルシンキングDay1 | イシューとは何か

クリティカルシンキングDay1です！ （過去受講した内容の整理のため投稿しています） クリティカルシンキングは、どのようなクラスを受けるにも、生きていくにも、仕事を進めていくにもベースとなる思考法と感じてます。 このクラスに出会うまでは、ロジカルシンキングとしてたくさんの本を読みましたが、それを実践できているかと言われれば、イマイチでした。 学びを含めて振り返っていきたいと思います。 そもそもイシューとは何かそもそもイシューとは何か、と言われるとドキッとしませんか。 私は

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    • #4_湘南でゴルフ練習ならココ！Pacfic golf club七里ヶ浜

      ここ最近予習、復習、仕事が忙しすぎて、他のことに時間を使える余力がなくなっていました… 夏に入り、ゴルフもそろそろちゃんと練習しなければ…とのことで、最近よくいくゴルフ練習場ご紹介です！ 湘南地域に住んでいる方なら、一度はいって欲しい、「Pacific golfclub七里ヶ浜」。 江ノ電の七里ヶ浜駅と稲村ヶ崎駅の間くらいにあり、鎌倉プリンスホテルの真裏に2024年3月にオープンしました。 ゴルフ場のすぐ近くで、海沿いに「Pacific drive in」という飲食店は車

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      • #14_ビジネスアナリティクスDay6 | デリディッシュ社 重回帰分析

        ビジネスアナリティクスDay6です。 いよいよ最終回です。 ビジネスアナリティクスは本当に楽しかったんで、終わるのが寂しいな〜と思いつつ、もっと極めたいという気持ちが芽生えました。 知らぬ間にデータミックス社のパイソン講座をポチっていて、落ち着いたら絶対やるぞと意気込んでます。（まだ一切やってない死） 今回のテーマ今回のケースは中食を提供するデリディッシュ社が、さまざまな要素をもとに店舗の業績に影響しそうな内容を分析していくといった内容です。 中食とは、外でお弁当などを購入

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        • #13_人材マネジメントDay6| ナビマップ社

          人材マネジメントDay6、最終回になりました。 これまでHRMとは何かという部分から、各企業がどのようなHRMをなぜ作っているのかをさまざま学んできました。 最終回は実際にミドルマネージャーがHRMをどう理解し、会社として実行していくかを問われる内容でした。 Day6までの学びと、実際に自分だったらどうするべきなのか、どう判断して動くのかを考える良い学びでした。 今回のケース

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        #15_クリティカルシンキングDay1 | イシューとは何か

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        マガジン

        • クリティカルシンキング
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        • Break time
          5本
        • ビジネス・アナリティクス
          7本
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        • 人材マネジメント
          7本
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        記事

          #12_ビジネスアナリティクスDay5 | 感度分析

          ビジネスアナリティクスDay5です。 ビジネスアナリティクスの楽しさにのめり込んでおり、レポートが終わってからも予習が楽しくて仕方ありませんでした。 ただ、今回の感度分析、、ちょっと難しかった。。。 今回のテーマクリシンク社という、いかにもな名前の会社が論理的思考力を強化する教育サービスを法人向けに提供しているが、どの数値が業績に影響しそうかを感度分析を用いて考えるといった内容でした。 感度分析とは

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          #11_人材マネジメントDay5| 帝国建設社 ダイバーシティ

          人材マネジメントDay5です。 レポート回が終わり、ホッとしたのも束の間、新しい領域について触れる回になっています。 ”ダイバーシティ” 私は今まで多国籍な方と一緒に仕事をする機会が少なかったので、文化的な違いでのダイバーシティは経験したことがなかったのですが、これもダイバーシティと言える？というようなものもたくさんありました。 多くの気づきのある回でした。 今回のケースは？

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          #10_人材マネジメントDay4 | 究極のスパ デイスパ レポート回

          人材マネジメントDay4です。レポート回です。 Day3でHRMの全体を学んで、いよいよ実際のケースからHRMと事業をみて、課題は何か？という問いの設定をしていく必要がある内容になっていきました。 レポート回ということもあり、ケースを読み込むのも少し早めに行ったことが割と後を楽にしてくれました… 今回のケースは？今回の舞台は、スパ事業を営む、アライズという会社のケースでした。 （実際にはなさそう？） スパというと最初のイメージは、高級ホテルに併設されていて、裕福な方々が日々

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          #9_ビジネスアナリティクスDay4 | アイベーカリー レポート回

          ビジネスアナリティクスDay4です。レポート回でした。 前捌きに時間を使ってたら、いつの間にか仕事の忙しさにも巻き込まれ、気づいたら時間がなくなっていて、課題2は脳みそフル回転でなんとか乗り越えました（笑） みなさま、計画的にレポートをやることをおすすめします。 今回のテーマ今回は街のパン屋さんが舞台。 新規出店したパン屋さんの売上をみていくと、何かおかしなところを感じる。その原因を定量的に見ると何が問題なのか、そこを見つけていくような回でした。 この回はなんといっても、課

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          #8_ビジネスアナリティクスDay3 | モデル化・相関分析

          ビジネスアナリティクスDay3です。 この科目が面白すぎて、かなり前のめりに予習をやってしまうのですが、仕事も忙しくてもどかしい日々を過ごしていました。 Day3の予習内容は少しライトだったので、他の科目の予習に時間を割きつつ、取り組んでみました。 今回のテーマDay3はケースはなく、相関や回帰分析、モデル化などの手法を学んでいく回でした。 演習に取り組みつつ、データから言えること、データの結果を元にどのような行動を起こすべきかなどを考えるトレーニング。 今まで仕事でも相関

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          #7_人材マネジメントDay3 class | サイバーエージェントのHRM

          人材マネジメントDay3です。 ケースを見ると、Day3は総合的なHRMの制度を見ながら問いに答えていく感じになりそうでした。 Day1、Day2で学んだこと、他科目で学んだことを活かしていく必要がありそう。 サイバーエージェントは個人的にも近い会社ですし、興味しかないケースなので割と楽しめて取り組めました。 HRMの全体像

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          #5_人材マネジメントDay2 class | 花形アナリスト、誰を採用する？

          人材マネジメント、Day2です。 Day2は主にHRMの中での採用に重きを置いた回でした。 自分も過去に自部署の採用を担当したことがあって、数人の採用に携わりました。本当に採用って難しい！ 最初の方は面接で何を聞いたらいいかすらわからないし、ゴールのないマラソンを走っているような時間を過ごしてたりしました。 花形アナリストを採用せよ今回のDay2のケースは、アメリカのウォール街、金融の街が舞台です。 半導体業界の花形アナリストが急な退職で席を空けることになり、後任を誰にする

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          #6_ビジネスアナリティクスDay2 class | クレオパトラ石けんの問題点は？

          ビジネスアナリティクスDay2です。 今回のケースはクレオパトラ石けんの販売について。 過去にはグロービスのレポート回にもなっていたようでかなり脅されました。（笑） 仕事で夜の会合が多く、十分な勉強時間が取れていないので不安ですが、自分なりの答えを出したいと思います。 今回のケース今回のケースは、カナダ市場で販売されている石けんを販売する、コルゲートパルモリーブ社が舞台。 （実際に売られている石けんで、メルカリで買えるみたいです） 他社の石けんなどと比べて新製品として市場に

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          #4_ビジネス・アナリティクスDay1Class | BPS社のセールスを分解する

          ビジネスアナリティクスDay1のクラスが終了しました。 とても楽しかったし、学びが多かった回でした。 授業を受けながら、「そういえば思考系の科目だ！」と思えることが多くあって、クリティカルシンキングも楽しかったな〜と思いながら受けてました。 クラスでの学びを振り返っていきたいと思います。 データから飛び付いていた…ビジネスアナリティクスの課題では、データを元に何が言えるか、そして何が課題で、どう打ち手を行うかが問われます。 いろんなデータがエクセルで用意されており、どう調理

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          #3_break time | 最高のサウナに出会った

          先日お休みの日に、平塚駅にある3S HOTEL HIRATSUKAのサウナを日帰り利用してきました！ サウナ好きとしては最高のサウナ体験…またすぐ行きたいです。 3S HOTELとは3S HOTELは、湘南のライフスタイル提案企業として、ホテル、不動産、飲食などを手がけている『湘南レーベル株式会社』運営のビジネスホテルのようです。 湘南レーベルさん、調べてみると、8 HOTELを手掛けている会社なんですね。 8 HOTELは、サウナを検索すると、湘南地域でおしゃれなサウ

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          #3_人材マネジメントDay1 Class | 人事制度は勝つためのルール

          人材マネジメント（HRM）のDay1が終わりました。 割と予習に自信があったので、クラスでも自信を持って臨めました。 予習って本当に大事。 そして、HRMのDay1で今までの自分の人事制度への価値観をぶっ壊されて、恥ずかしい気持ちにもなりました。 総じて、HRM面白いです。 HRMとは何かクラスの始まりは、「ゲームのルール」から始まっていきました。

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          #2_breaktime | シェアラウンジ最高や

          先日、課題を集中的に行うために、シェアラウンジなるものを初めて利用してきました。 あまりにも快適で捗ったので、おすすめさせていただきたい！ シェアラウンジとは？調べてみると、TSUTAYA、Tポイントカードなどを運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（通称：CCC）が手がける、コワーキングスペースでした。 確かに、主に出店されているところはTSUTAYAの店舗の中や、T-SITEなどCCC社が運営する実店舗内での場合が多いです。 主に東京を中心として、東海、関

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