大前研一 名言集 『５０代からの選択』（17）
『50代からの選択』（17）
私は６月末（2022年）で６７歳になります。前期高齢者です。
その意味で、このタイトルの本は自分の半生を振り返る機会を与えてくれた本ですし、後半生を生き抜いていくためのよすがともなりました。
「人生とは何ぞや」をご一緒に考えてみませんか。
『５０代からの選択』（初版 2004年11月10日 集英社）は、＜ビジネスマンは人生の後半にどう備えるべきか＞というサブタイトルが示すように、自分の人生を真剣に考えるきっかけを与えてくれます。５０代のかただけではなく、実は２０代、３０代、４０代のかたにも読んでいただきたい本です。
１０個のうち半分は、文化の香りのするインドア系が必要だ
１０個のうち半分は、文化の香りのするインドア系が必要だ。
インドアなら天候に左右されないし、体力が衰えてからも続けることができる。
在職中にサラリーマンとしかつきあってこなかったら、退職後はその関係をひきずるしかない
飲み友だちは会社の同僚、休みの日はつきあいゴルフというように、
サラリーマン同士でつるんでいる人の老後は、間違いなく非常に退屈なものになる。
在職中にサラリーマンとしかつきあってこなかったら、退職後はその関係をひきずるしかない。
類が友を呼んで固まったら、そのままフリーズしてしまうのだ。
５０歳になったら意識的に仲間を変えるべきなのだ
５０歳になったら意識的に仲間を変えるべきなのだ。
仲間を変えてサラリーマンの均質社会から抜け出す準備をしなければ。
それをせずに定年まで行ってしまったら、仲間とともにフリーズして老後を過ごすしかなくなってしまう。
➳ 編集後記
『５０代からの選択』（初版 2004年11月10日 集英社）は、＜ビジネスマンは人生の後半にどう備えるべきか＞というサブタイトルが示すように、自分の人生を真剣に考えるきっかけを与えてくれます。５０代のかただけではなく、実は２０代、３０代、４０代のかたにも読んでいただきたい本です。
🔶 大前氏は自分で考え出したことを自ら実践し、検証しています。仮説と検証を繰り返す行動の人です。
Think before you leap.（翔ぶ前に考えよ）という諺がありますが、Leap before you think.（考える前に翔べ）もあります。
あれこれ考えて、難しそうだからとか面倒くさそうだからやめようでは成長しません。
まず、やってみるという姿勢が大切です。
大前研一氏は、常に物事の本質を述べています。洞察力が素晴らしいと思います。私は、ハウツーものは、その内容がすぐに陳腐化するので読みません。
➔ 大前氏の今回の言葉も、私たちが忘れがちな重要なことに気づかせてくれます。
🔷 大前氏が言いたいことは、５０歳になったら社内の人間関係の延長はやめにして、新たな仲間をつくろう、ということです。
他業界（異業種）の人たちと関わりを持つことを大切にしよう、と言っているのです。いや、仕事に関わる関係ではなく、共通の趣味や関心で集まれる仲間をつくろう、ということです。
仕事仲間でなく、遊び仲間と言ったら語弊があるでしょうか？
あなたも仕事上の関係をそのまま延長していくのではなく、新しい世界へ一歩踏み出してみませんか。
年齢も性別も仕事上の肩書も一切関係なく、一緒に楽しめ、お互いに向上していける関係を築いていけたら、素晴らしいことだと思いませんか？
その意味で、noteは「化学変化」を起こしうるSNS、メディアだと考えています。
大前氏は1995年の都知事選に敗戦後、『大前研一 敗戦記』を上梓しました。
🖊 大前氏の著作を読むと、いつも知的刺激を受けます。
数十年前に出版された本であっても、大前氏の先見の明や慧眼に驚かされます。
『企業参謀』（1985/10/8 講談社）という本に出会ったとき、日本にもこんなに凄い人がいるのか、と驚嘆、感嘆したものです。
それ以降、大前氏の著作を数多く読みました。
その本が好評であったため、『続・企業参謀』（ 1986/2/7 講談社）が出版され、その後合本版『企業参謀―戦略的思考とはなにか』（1999/11/9 プレジデント社）も出版されました。
🔶 大前氏は経営コンサルタントとしても超一流でしたが、アドバイスするだけの人ではありませんでした。自ら実践する人です。有言実行の人です。起業し、東京証券取引所に上場しています。現在は代表取締役会長です。
大前氏の本には、ものの見方、考え方を理解する上で重要な部分が多くあります。大前氏の真意を深く考えなくてはなりませんね。
この元記事は８年前にAmebaブログで書きました（2014-05-02 20:03:06）。「新・大前研一名言集（改）」はかなりの量になりました。私にとっては、いわばレガシィです。
その記事を再編集しました。
✑ 大前研一氏の略歴
大前 研一（おおまえ けんいち、1943年2月21日 - ）は、日本の経営コンサルタント、起業家。マサチューセッツ工科大学博士。マッキンゼー日本支社長を経て、カリフォルニア大学ロサンゼルス校公共政策大学院教授やスタンフォード大学経営大学院客員教授を歴任。
現在、ビジネス・ブレークスルー大学学長[1]、韓国梨花女子大学国際大学院名誉教授[1]、高麗大学名誉客員教授[1]、（株）大前・アンド・アソシエーツ創業者兼取締役[1]、株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長[1]等を務める。 （Wikipedia から）
大前研一氏の略歴補足
大前氏は日立製作所に勤務時、高速増殖炉もんじゅの設計を担当していましたが、原発の危険性を強く感じていたそうです。
その後、世界一の経営コンサルティングファームのマッキンゼーに転職。
マッキンゼー本社の常務、マッキンゼー・ジャパン代表を歴任。
都知事選に出馬しましたが、まったく選挙活動をしなかった青島幸男氏に敗れたことを機に、政治の世界で活躍することをキッパリ諦め、社会人のための教育機関を立ち上げました。BBT（ビジネス・ブレークスルー）を東京証券取引所に上場させました。
大前氏の書籍は、日本語と英語で出版されていて、米国の大学でテキストとして使われている書籍もあるそうです。
サポートしていただけると嬉しいです。 サポートしていただいたお金は、投稿のための資料購入代金に充てさせていただきます。