「企画設計スキル」というお話。

倫理思考スキルに続いては、企画設計スキル。
以下に早く資料を作るか。資料を作る時間は売上にはならないので、なるべく時間をかけたくないですよね？そのためには資料にもフレームワークを採用すること。
それでは、いってみましょー！

１、提案書のフレーム

クライアント向けの資料には、以下の順番で設計すると良いです。

　・AGENDA（目次）
　・結論
　・課題の定義
　・課題解決スケジュール
　・課題毎の解決策提案
　・結論
　・コスト提案
　・お見積り

上記「結論」から「結論」までの流れはWEEK7で行った「BFAB」を参考に設計すると良い。

２、提案書の種類

提案書を作る場合、大きく分けて下記3種類

　・クライアント提案
　・社内提案
　・投資家提案

社内提案資料に関しては時間をかけるだけ無駄なので、文字だけでも可。

３、提案書の作成詳細

以下は、Lim社が某自動車メーカーに対して提案した資料になります。
（具体的な施策は伏せます）

下記のように
左側に目次を書いてあげることで迷子にならないようにする。
課題を①②③と明確にする。

次に、3つの課題解決についてのスケジュールを説明していきます。

受け皿の構築（スタート～1か月目）に実際にどのようなことを行っていくか？については下記のように赤枠をつけ、今この部分を話しているんですよ！とわかるようにすることが大事！

赤枠内の具体的な施策を下記のように解説。

次に2か月目以降の施策について、再度赤枠でどこの話かを伝える。

続いて具体的な施策案。

企画実施のためのより細かい説明に関してのスライド。

4か月目以降の施策も赤枠で囲って、どこの話か分かるようにする。

続いて具体的な施策案。

以下、結論。

コスト比較。

見積もり。

はい、以上が提案書の作成手順についてです。
これまで散々提案書というものを作ってきましたが、
ここまで順序を考えたことってなかったなぁと思います。
もちろんわかりやすさについては意識してきたけど、効果的だったかは自信がない。
改めて学べてよかったです！