マガジンのカバー画像

JC論

171
日本JC 2019年度会頭鎌田長明がJCを語ります。
運営しているクリエイター

2020年9月の記事一覧

JC論:恥ずかしい委員会名

なぜか青年会議所では、恥ずかしい委員会名をつける場合がよくあります。誰も面と向かっていっ…

鎌田長明
4年前
18

JC論:まちづくり、ひとづくりという手法に縛られるな

だいたいどこのLOMにでもあるのが、まちづくり委員会、ひとづくり委員会というものです。名…

鎌田長明
4年前
14

JC論:手法ありきのとき、委員長はどうするべきか

ついに禁じ手のお話です。 非常に残念なことに、正副で背景・目的が十分に議論されていないま…

鎌田長明
4年前
27

JC論:バッジ・名刺の意味

ロータリーのバッジをつけて仕事をしている人をよく見ませんか?一方で、JCIバッジをつけて…

鎌田長明
4年前
10

JC論:JC活動とお金

JCの入会を勧めると必ず聞かれること、それは「JCってお金かかるんでしょ」ということです…

鎌田長明
4年前
16

JC論:JCと○○を両立させるには

会頭講演の質問タイムでよく聞かれる質問No.1といえば、これです。この問いに様々な歴代会頭が…

鎌田長明
4年前
17

JC論:価値観の違いを成長の機会とするには

価値観が合わない人との付き合い方では、なぜ価値観の違う人と付き合うことが重要なのかを解説しました。青年会議所では目的はその年度で替わりますから、価値観が違っても目的のために価値観の違いを我慢して行動する、ということでは目的は達成できても、成長にはつながりません。 では、どうすれば価値観の違いから成長することができるのでしょうか。 1、自分の価値観を知り、価値観の違いを見つけるまず、価値観が全く同じ人は存在しない、という前提に立ちましょう。JCメンバーは多様な背景を持ってい

事業資金をどう集めるか?②

事業資金をどう集めるか?①の続きです。 出店料これはイベントの出店などを出店を出してくれ…

鎌田長明
4年前
7

JC論:事業資金をどう集めるか?①

大きな事業を行うにあたって、非常に重要なのがお金です。いくらやる気があってもお金がなけれ…

鎌田長明
4年前
9

JC論:価値観が合わない人との付き合い方

JCメンバーになるにはには20歳から40歳まで、年会費が払えること、スポンサー2人がいることの3…

鎌田長明
4年前
8

JC論:報告議案の構造、そのポイント

Active Citizen Frameworkでも、分析、展開、実行、検証のうち検証がキモであることを書きまし…

鎌田長明
4年前
9

JC論:商工会議所との違い

青年会議所と商工会議所はよく間違えられます。青年商工会議所と紹介されることもしばしばです…

鎌田長明
4年前
25

JC論:中長期ビジョン作成でやるべきこと

中長期ビジョンの作成にあたって、中長期ビジョン作成のポイントを押さえたうえで、最低限以下…

鎌田長明
4年前
6

JC論:中長期ビジョン作成のポイント

中長期ビジョンの必要性はわかっても、いざ作るとなるとどうしたらいいかわからない、といったことも多いと思います。抑えるべきポイントを間違えるとなかなか前に進まないことになります。 作るにあたって重要なのはチーム、アドバイザー、スケジュールの3つです。 ①チームを作るまず重要なのは中長期ビジョンの作成チームです。重要なのは、権威ある座長、熱意ある委員長または事務局長、活動的なスタッフです。 まず、座長は理事長経験者など経験豊富で権威がある人にお願いしましょう。座長の仕事は手