p027.SDGsって何をすればいいのか？に繋がりそうな情報をメモっていたら、ちょっと整理できた。
中小企業がSDGsに取り組む利用と、取り組み方の一つの形を探してます。たかしんです。
SDGsって何をしたらいいの？
っていうのが、おそらく企業さんが持っている疑問だよな・・・。
参考になるものないかな～（と思って、外務省の取組事例を観る）
沢山あるし、各社それぞれ工夫している。
個人的には、先日紹介したユニ・チャームの事例が一番しっくりくるぞ。
ちゃんとKPIを独自に設定して、公表してると、わかりやすいなぁ。
ん？ヤフー（Zホールディングス株式会社）の取組事例にもKPIが設定されているぞ。
まあ、KPIに縛られて本質を見誤ってしまうと残念だから、そこは気をつけないといけないφ（。。）メモメモ
そもそも、SDGsには、目標・ターゲットのほかに「指標」がちゃんと設定されているので、指標を使ってゴールを目指すというのは、むしろSDGsの取組姿勢としては、基本のキなんじゃないかな。
SDGsは2030年までに世界を良くする！っていうのが本来の主旨。
良くなったって認識するには、やっぱり数字って便利なツール。
（もちろん、先方がそこまでいいよ、と言われたらやらないけど）
KPIの設定、個人的には推していこう！
なので、今のところのまとめ。
STEP1．今やっている事業活動、これからやろうと思っている事業活動をSDGsの目標に当てはめること。
STEP2．できれば、今やっていないけど、SDGsの目標から、こんなことができるかも？というアイデアを考えること。
STEP3．目標につながるKPIを（社内で計測できる）どの数値にするかを決めること。
このステップをSDGsに取り組みたいという会社に支援する。そして、
これをやれば儲かる！
というところまでご支援できるようにしたい。
中小企業には、事業以外にやっている時間も余裕もない。
儲ける活動の中で取り組めるかが、会社のためにも地球のためにもなるんじゃないかなぁ。
儲かれば続く。続けば変わる。
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