紹介その3 ～資格取得から海外駐在まで～

その2はこちら https://note.mu/taka7777/n/n0fb843bd2811 加速学習のおかげで、USCPAを最速で取得し、日本会計士を手放す。 事業だろうが、資格だろうが、 本当に欲しいものがあるなら、それまで賭けたものを無視して、 現在に集中して、損切りしていく。 これは、行動ファイナンスの原理に基づく判断でした。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 人よりも1年多く大学生活を過ごし、 その結果、「リーマンショック直撃」「東日本大震災直撃」

リフレクション フィードバック 〜フェスが流行る理由〜

自分がアクションすると、その結果をリアルに実感したい＝リフレクション フィードバック。 この感覚を具現化したから、フェスは流行ったのだと思う。 事前・事後のSNS、 盛り上がる観衆が映るビジョン。 一昔前でいえば「参加型・体験型」と称された概念の肝は、この原理に基づく。 ビジネス界でいえばコーチング、 心理学でいえば返報性の原理、 柔らかくスポーツでいうと、kiss cam(ビジョンに映るとキスして盛り上げようとする心理) どれも自分のアクションがリフレクトする仕

起業家の思考 その3

その2はこちら→https://note.mu/taka7777/n/n85d9c5674a87 「初期のユーザーテストのターゲットは誰か？」 よく新しいものに敏感な「イノベーター」をターゲットにすべきと言われますが、 本当は「アーリーアダプター」を対象とするべきです。 なぜなら、 1.イノベーターは、"とにかく新しいことに興味がある"ことが多く、製品へのFBが手薄になることがある。 ※イノベーター→比較的にお金持ちが多く、自らのニーズが満たさない場合、他の代替手

いい会議のまとめ方-AGCのミラノデザインウィーク出展作品より-

起業家の思考 その2

その1はこちら→https://note.mu/taka7777/n/ne8dde2742b92 「なぜ商品が売れないか？プレゼンやピッチが刺さらないか？」 「なぜベンチャーの鋭いプレゼンより、大企業のありきたりなプレゼンが採用されやすいか？」 「なぜ顧客は何かと実績を求めるか？」 それは顧客側の失敗への過度な恐れもありますが、起業家の意識すべき答えは1つ。 「起業家への信頼」が足りないことが多い。 つまりは、"うさんくさくて"刺さらない・売れない。 そういう時

起業家の思考 その1

「起業家と企業人の決定的違いは何か？」 この問いに対して、精密な答えを出せるだろうか。 時間が自由？ サラリーマンでもフレックスに働いてる人いますね 裁量がある？人の人生を背負ってる？ サラリーマンでも大手マネージャークラスはそういうのありますよね 意思決定、裁量、やり方、そういったものは小手先に過ぎない。 明らかに違うことが1つ。 「価値を自分で決めるか。人に決められるか」 この商品がいくら？となった時、自分の会社の価値がいくら？となった時、 給料や現在価値

紹介その2〜加速学習の習得とその成果、資格取得まで〜

前回の続き。 19才で大学上京をして、見るもの聞くもの全てが新しく見えた自分は、がむしゃらに色んなイベントに行き、クラブに行き、デートをして…、絵に描いたような大学デビューという感じだった。 大学1-2年のうちは、ベンチャー社長系イベント、高級パーティー、よく分からない合コンのセッティング、、、色んなことをした。 大学3年になり就活を意識し始めた頃、当時はリーマンショックで就職率が史上最低。 「どんな会社がいいかは、体験して見出すもの」という意識で、企業セミナー・イン

紹介その1 〜諦め・手放すことの大事さと大学入学まで〜

こんにちは！ みなさんは「自分の人生がいつ終わるか」と考えたことはありますか？ そんなん知らねえよ！という話だと思いますが、人生は不思議です。 誰でも必ず終着点がある、けれどもその終着点がいつどこなのか知らない。 電車でいえば、行き先の分からないミステリーツアーです。 僕は、ある時、人生残り5年と言われたことがあり（幸い、これ書いてる時点でまだ生きてますがw) 明日訪れるかもしれない終着に備えて、 恒久的に足跡を残せるようブログを書くことを思いつきました。 昔は