(vol.14) 『アナライザータイプ』との効果的なコミュニケーション。

選手との関係性を深めるために。また、選手の潜在能力を最大限引き出すために。その効果的なコミュニケーションをタイプ別に書いていきます。

今日は『アナライザータイプ（分析型）』についてです。

どのような人がアナライザータイプに多いかということと、アナライザータイプが好むアプローチについて説明します。

（※タイプを決めつけたコミュニケーションは逆に関係の悪化につながる可能性があります。「タイプ分け」は、あくまでコミュニケーションの判断基準であって、相手を理解し尊重することを助けるものです。人によってどんなコミュニケーションが効果的なのか常日頃から考えることが重要です。）

コミュニケーションタイプについて書いてあるのはこちら👇

１．どんな選手が『アナライザータイプ』に多いか

実は４つタイプは行動パターンから推測できることがあります。

『アナライザータイプ』の行動としては、

●リアクション　→　ゆっくり
●話す速さ　→　ゆっくり
●話の長さ　→　順を追って、ロジカル話すので、長い
●声の調子　→　単調、冷静
●表情　→　マジメそう
●姿勢　→　直立不動、硬い
●話の話題　→　試合や練習について
●スタンス　→　正確に話そうとする

以上のことが挙げられます。

アナライザータイプに予想外の質問をすると極力「正確であろうとする」ため、

□間違いを起こさぬそう、一語一語吟味しながら、話す

ので、反応速度は著しく遅くなります。

また新チームなど、知らない人が多く集まる場では、まず、傍観者に徹します。十分に観察し、状況を確認して、それからアウトプットします。

□淡々とフラットに話す

□客観的な事実やデータを話す

などの反応もあります。

以上の行動が多くあてはまる選手はアナライザータイプの確立が高いかもしれません。

２．アナライザータイプの特徴

以下特徴をまとめます。ざっと言うとこうです。

『沈着冷静慎重派アナライザータイプ』

行動の前に多くの情報を集め、分析、計画を立てるタイプ。情報がないまま行動することは難しく感じます。「まぁいいからちょっとやってみようか」なんて軽い気持ちで行動を起こすことはしません。物事を客観的に捉えるのが得意で、状況に振り回されません。完全主義的なところがあり、ミスを嫌います。問題解決と分析の専門家。変化や混乱に弱いです。ですが、決めたことには粘り強く、最後までやり遂げます。確実で優れた仕事をすることも特徴です。人との関わりは慎重で、感情をあまり外へ表しません。孤立することがあまり苦になりません。人は好きですが、大多数が苦手です。「まじめ」とよく言われます。

チームにこのような選手を思い当たりはしませんか？どのチームにも数名いるのではないでしょうか。

これからアナライザータイプの選手が好むアプローチを説明します。

※ちなみにアナライザーのキーワードは

完全　完璧　理由　具体的　
正確　マイペース　沈黙

です。

３．アナライザータイプの選手が好むアプローチ

アナライザータイプが好むアプローチとして、場面ごとに説明していきます。コンパクトにまとめますので参考にしていてください。

〇情報提供○
正確で詳細な情報を提供しましょう。「正しいことをしている」という実感が行動を駆り立てます。例えば、「タイムは前の選手と10秒差。1㌔手前から3秒縮んだぞ！」や「シュートの成功率が30％だよ。優位に立つには後10％上げる必要があるよ。」など。

〇提案○
自分の立てたプランを計画通りに進めることにかなりの「こだわり」を持っているので、計画の変更は極度に嫌います。なので提案は事前になるべく早く伝えましょう。試合前に「相手の～～な作戦次第では後半の途中から交代することもある。」「〇〇な試合展開になったらこうしよう。△△な試合展開になったらこうしよう。」など伝えておくことが有効です。

〇質問○
範囲を狭めた具体的な事実を尋ねましょう。間口が広い質問は、何を答えていいのか分からなくなります。選手のプレーに対して「次はどうしたらいい？」よりも「次相手がこう動いたらどうする？味方がこう動いたらどうする？」「試合の状況が慌ただしくなって、落ち着かせたい時はどうする？」など、間口の狭い質問がアナライザータイプの選手を考えやすくします。

〇要望○
正当な根拠と予測されるリスクについて明らかにした上で、①手順を示す。②明確に依頼する。ことが効果的です。「～～なリスクはあるが、△△を理由に、〇〇なプレーをすることは価値がある。後半、〇〇なプレーをお願いしたい。」など。

〇任せる○
ある程度、方向性が見えている中で、自分の専門的役割を発揮することを期待されると力が出ます。「とにかく一任するよ。」など丸投げされては戸惑います。「チームの目標は～～で、今後はこのステップで進んでいく。それにはお前の△△のスキルを活かして〇〇の役割でチームを引っ張ってほしい。」など。

〇目標の提示○
客観的な情報を裏付けに、目標の正当性、妥当性が示せると、モチベーション高く動きます。市や区などで闘う選手にいきなりノリと勢いで、「日本一を目指そう！」といってもアナライザーには響きません。「今は〇〇という現状で、一年の内に△△なステップで進むことができれば☆☆を達成することができる。その途中には□□といった不測の事態も考えられるが、◎◎することで乗り越えていこう」など実現可能な目標とその道のりを明確に伝えると効果的です。

〇選手からの意見○
アナライザーは正しく話したいと思っているので、意見を言う時は一から十を言います。時間としては長いです。ですが分析した上で正確に話すので、チームにとって重要な意見になります。時間をとって急かさずに聞くと指導者への信頼を強く寄せます。意見を聞く時間がない時には「時間がないから重要な点を先に言ってほしい。他のことはミーティングが終わった時に教えてくれないか？」など先に伝えましょう。

〇ほめる○
「正確に、具体的に、事実を示して」ーこれがアナライザーを誉める時の鉄則です。へたに「すごいな！天才だな！」など言うと「バカにしてますか？」と思われます。「～～のプレーのところ、〇〇して△△したから良かったよ！」「さっきの試合の～～のプレー。〇〇のスキルが上達しているな！」など具体的に言うと効果的です。さほど嬉しそうな顔をしませんが、内心はとてもモチベーションが上がっています。

４．最後に

シチュエーションは様々なので、以上を参考にしながら、アナライザータイプに応じた効果的なコミュニケーションを探ってみてください。

以上が、4回に分けての4つのタイプ分けの説明になりました。

人には大きく分けて4つのコミュニケーションタイプ

□コントローラータイプ（直進型）
□プロモータータイプ（促進型）
□サポータータイプ（援助型）
□アナライザータイプ（分析型）

が、あります。

チームのそれぞれの選手にはそれぞれの効果的なコミュニケーションが違いますので、以上を参考に探してみてください。

きっと、効果的なコミュニケーションを見つけることで、選手のモチベーションを引き出しやすくなったり、パフォーマンスを最大化できて、チームに結果をもたらすはずです。

※『図解　コーチング流　タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく』はコミュニケーションタイプについて絵を使いながら説明してくれています。わかりやすいので僕もよく参考にしていますので是非！。▼▼

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それでは今日はこの辺で。