ピラミッド型の組織は、それ自体が女性を不利な土俵にあげている

筆者が勤務してきた会社のいくつかでは、「役員（部長・店長などということも）の女性比率目標」が定められ、女性が積極的に登用されていました。

ダイバーシティ＆インクルージョンは組織が強くなっていくのに有力な戦略だということはわかるし、性別は多様性の大きなフィルターになり得ることもわかります。

とはいえ、人には他にも色々なカテゴリーの切り方があるし、全体の人数比を見ると歪だし（女性社員の人数に対して