「学歴フィルター」

「学歴フィルター」の突破は可能です。

ですが、「言葉の存在」がある通り、全くないのか？というと、そういう訳ではありません。

あくまでも「突破可能」なもの、ということになります。

「2:6:2の法則」

組織の評価において、「2:6:2の法則」が働くと言われています。
（別の言葉では、「働きアリの法則」とも呼ばれたりします。）

これは、組織における”人の評価の偏り”の法則で、それぞれ
2: 優秀な人たち
6: 可もなく不可もない人たち
2: 不可な人たち
という割合になっています。

これがそのまま企業の選考にも当てはまります。
つまり、
2: どう見ても通過（この子、めっちゃ良い！）
6: 通過させるか微妙（良い所もあるけど、微妙だなー…）
2: どう見ても不採用（この学生はないな…。）
という割合で就活生をを振り分けています。

「学歴フィルター」を超えるには

選考の結果、「6: 通過させるか微妙」になると、選考結果が運次第になります。

例えば、
「こっちの子の方が見た目が爽やかだし、こっちにしよう」
「こっちの子の方が学歴いいし、こっちにしよう」
のような感じです。

こちらでは意図できない「外的な何か」で決まります。

就活はどこまで行っても運次第、と言われるのは、こういう背景があるためです。
（多くの学生が「6割」を経験します。）

一方で、「2: どう見ても通過（この子、めっちゃ良い！）」にさえ入れば、「外的な何か」で判断されません。

つまり、「学歴フィルター」を突破することが可能です。

そのような就職活動をすることで、今の環境に左右されない就活を実践することができます。

例えば、「ES選考」に限って言うと、「上位2割」に入る文章とは、
「読みやすい文章」かつ「エッジの効いた文章」
です。