カナ

2015年よりアメリカで働いています。

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2015年よりアメリカで働いています。

【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由4　ー実務経験のないVPー

アメリカに置いたVPは 工場長（日本人男性）、副社長（日本人女性）、セールス（アメリカ人女性）のほかにもう一人、マーケティング（アメリカ人男性）がいました。このマーケティングVPが、会社をさらにめちゃくちゃな状況にしていきます。 実務経験のないVP優秀なベンチャー企業の社長は、若くして商売の頭角を現すことが多い＝学歴の物差しで測れないことが多いですが、わが社の社長も、その例にもれなく中卒でした。 何度も会社を倒産させ、お金にもずっと苦労してきましたが、苦節三十年で、会社が

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    • 【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由3 ーリスペクトされない日本人VPー

      結局、社長は、オフィスをアメリカ人VPの家の近くに作ることを宣言し、なんとか彼女にオフィスに来るよう、約束を取り付けました。 彼女の家から車で5分の距離にオフィスを立てる！と社長が言い放ったのは、俺は器がデカイ男だ、俺はやると言ったらやる男だ！ということを示して…でしたが、アメリカ人VPの立場からだと、ただの「言いなりになる男」に格下げ。 社長にまったく意見できなかったのか、というと、ワンマン社長だったので、気に入らない社員は、即刻クビ！の世界で、どれだけ「適切なタイミン

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      • 【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由2　ー手に負えないアメリカ人VPー

        そんなこんなで、残った人材はペーペーの私が見てもわかるぐらい、デキる人間と金食い虫の2パターンにきっぱり別れました。 そして、私はアメリカ一年目で、金髪ブロンド青い目の、アメリカ人セールスVPと一緒にタッグを組むように言われます。 彼女は、数字で見ればうちには勿体無い、優秀なセールスでした。ただ、上手にマネジメントできる人がいなかったため、会社の輪は乱れていきます。 2つめのしくじり：手に負えないワガママアメリカ人VP このアメリカ人VPは、日本にも行ったことなければ

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        • 【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由1　ー戦略と布陣の不一致ー

          さて、そんな経緯で日本から98ℓのスーツケース1個でいきなりアメリカに送り込まれた私ですが、英語がほとんど話せない中で、住まい探しから何から何まで自分でやることになりました。 商社に勤める友人から聞かされていた「駐在」とは全然違う、己のサバイバル能力がためされるスタートでした。 ひとつめのしくじりさて、ここで、もういきなりしくじります。ペーペーの私は一切関与できなかったのですが、日本のマネジメント層は、すでにローカルの採用を行なっていました。が、いま冷静に振り返るに、「戦

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        【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由4　ー実務経験のないVPー

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        • 【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由3 ーリスペクトされない日本人VPー

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        • 【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由2　ー手に負えないアメリカ人VPー

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        • 【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由1　ー戦略と布陣の不一致ー

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          【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由　プロローグ

          はじめまして。アメリカ生活、今年で5年目のKanaです。私は、日本でベンチャー起業に勤めていて、その会社で駐在員としてアメリカに派遣され、その後一度日本に呼び戻されたのち、アメリカでの転職に成功しました。今は、自分のずっと行きたかった業界で、ドリームジョブに就いています。 今回、初めてのnoteで書こうと思っているのは、私がアメリカに出てくるキッカケを作ってくれた会社のことです。私は、今でもこの会社が大好きだし、必ず社長と社長の奥様に年賀状を送る生活は続けています。 その

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          【しくじり先生】日系ベンチャーが米国進出でコケた理由　プロローグ

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