組織運営の改善案

現在の日本社会は、中途半端な西洋文明化に、一つの原因があると思いました。一例を挙げると

組織作りで完全な機能定義無しで
基礎集団や個人能力依存の場合

が多くあります。つまり、XX企業一家だから、皆で頑張れと、丸投げする経営者、管理職の仕業です。

この結果、実力でなく、所属(した)集団でのマウンティングが起こっています。例えば

• 大企業社員が下請けを見下す

• 正社員が非正規雇用者を見下す

• 学歴マウンティング

等です。

この場合それぞれ

• 発注側の役割が明確
  技術などの理由ある優位性が明確化

• 正社員の責任や役割を明確にし
  責任の取り方などで非正規社員と違う

• 学歴でなく学んだ力で差別化

が、本来あるべき姿です。

また別の観点から

学問知識や技術の限界

を明確にして

個人技への依存を明確化
して
丸投げを防止

する必要があります。

こうして基礎集団としての

家族的運営という甘え

の弊害を排除できるでしょう。