テトラレンマの現在的実践

ここしばらく書いている

西洋文明に対する日本的思考

の一例として

テトラレンマ的思考による経営判断

を考えて見ました。

テトラレンマは、以下の4つのレンマで考えます。

1. Aである

2. 非Aである

3. Aでなく、非Aでない

4. Aであり、かつ非Aである

一方、西洋のロゴスは、1．と2．だけで、中間がないと考えます。

例えば、人材活用の例で考えると、西洋文明のロゴス発想なら

管理職はＭＢＡ取得者に限る
または
ＭＢＡなど実用的でない

との、01式判断になります。

しかし、テトラレンマの発想なら

3．ＭＢＡ取得者でもよいしＭＢＡ取得者でなくてもよい
　　ある課長はＭＢＡ取得者、別の課長はＭＢＡ非取得者
　　スタッフとしてＭＢＡ取得者の意見を聞く
4．ＭＢＡでありながら実戦経験を積ます
　　ＭＢＡ取得者を現場経験者の部下として経験させる

等の発想が出ます。

こうした、01式判断から、一歩広げるて、自由に考えるのが

日本的思考法

だと思います。

#テトラレンマ #ＭＢＡ #管理職