産業保健 (職業性ストレス)

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産業保健の職業性ストレス別の資料です

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#対立

【プロセスの対立は長期に影響を及ぼし、マネージメントで直後の影響を緩和できる】co…

概要（プロセスの対立）問題と目的対立はダイナミックだが、時間経過に伴う相互作用を調べた…

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1か月前

【対立マネージメントに関する総評コメント】Individual and organizational factors …

概要(今のところ得るものがなさそう職場の対立の特徴課題の対立と関係性の対立に分けられ…

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1か月前

【上司のサポートと職場エンリッチメントは関係性の対立による職場満足度の低下を緩和…

概要問題と目的対立は、関係性の対立と課題の対立に区別される (Jehn, 1995) 関係性の対立は…

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1か月前

【心理学的detachmentは職場の人間関係の対立によるウェルビーイングの抑制効果を緩和…

概要問題と目的職場の対立とアウトカムの関係に関する研究は、課題の対立と関係性の対立を分離…

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1か月前

【教員間の人間関係が生徒の学習・心理的健康に及ぼす影響】Teachers’ Conflict-Indu…

概要問題と目的教師と生徒の関係の悪さが生徒の教育に影響を及ぼすことは知られているが教師…

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1か月前

【対立マネージメントの初期レビュー】Conflict and Its Management

概要(組織の心理学的健康を保ち、組織の維持に必要な生産性を維持・向上させる介入方法はほぼ…

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1か月前

【チームの葛藤 (課題・対人関係)の区別とチームの凝集性及びアウトカムへの影響】A Longitudinal Studyof Team Conflict, Conflict Management, Cohesion,and Team Effectiveness

概要問題と目的（マネージメント手法にのみ関心がある）チーム成長理論による対立の意味チームの成長理論 (Team Deelopment Theory) は、チーム内の対立と葛藤をチームメンバー同士が良い関係を形成するための重要な要素として指摘している断続平衡モデル (Gersick, 1988,1989) によれば、チームが生き残れる中間点で対立を管理することが、チームが初期の惰性を克服するメカニズムとなる。中間点で対立を管理すると、チームは修正した問題解決戦略に