プロジェクト活動では

「スコープの厳格化」
「役割定義の徹底」

が求められるのに
組織マネジメントになった瞬間
グダグダにする管理職が多い。

同じ企業にいるというだけで
とんでもなく甘えた考え方が横行する。

責任感のない人や他責が生じるのは
そのせいなんじゃなかろうか。