【海外サッカービジネス③】 プレミアリーグ収支データ紹介＜利益編＞
皆さんこんにちは。Mikiです。
前回は2022/23シーズンのプレミアリーグの収支データを紹介しました。
今回も同じデロイトの「フットボールファイナンスレポート」より、プレミアリーグの利益データを見ていきたいと思います。
一緒に海外サッカービジネスを勉強しましょう！
引用元：Annual Review of Football Finance: Europe's Premier Leagues
レポートは以下よりダウンロードできます。（PDF、全て英語）
プレミアリーグ収支データ紹介<利益編>
2022/23シーズンの賃金総額は40億ポンドを超え、選手移籍前のクラブの営業利益率は18％減の3億9300万ポンドとなった。
2022/23シーズン、賃金総額は再び増加したが、賃金の年間成長率（3億7,700万ポンド）は3シーズン連続で収入の成長率（6億300万ポンド）を下回った。
全体として、クラブの営業利益率（選手移籍前）は18％減の3億9,300万ポンドとなり、その他の営業費用は、インフレや特定の収入源を生み出すことに関連する直接的なコストもあり、約16億ポンドに増加した。
プレミアリーグのクラブは、営業利益が増加したにもかかわらず、5年連続で税引前損失の増加も記録した（2022/23シーズンは6億8500万ポンド、前年比14％増）。
2022/23シーズンに税引前利益を計上したのは4クラブ（ブライトン＆ホーヴ・アルビオン：1億3300万ポンド、マンチェスター・シティ：8000万ポンド、AFCボーンマス：4400万ポンド、ブレントフォード：900万ポンド）で、前シーズンの7クラブから減少した。
アストン・ヴィラは、前年にわずかな税引前黒字を計上したにもかかわらず（選手の移籍による利益9,700万ポンドに支えられた）、1億2,000万ポンドの最高の税引前赤字を計上し、サッカー部門の財務業績の不安定さを示した。
他の15クラブは平均5,800万ポンドの税引前損失を計上した。
クラブの純負債は4億7300万ポンド増加し、31億ポンドとなった。
プレミアリーグクラブの収入(青)と賃金コスト(緑) - 2022/23 (百万ポンド)
Mikiのワンポイント補足
通常は不動産など固定資産に適用される減価償却ですが、サッカー界においてはクラブの新規選手獲得において発生した契約金を減価償却し、一定の年数にわたって経費計上することができます。ヨーロッパサッカーでは2023年からUEFAの規約により、減価償却ができるのは5年以内と定められています。
本文にもあるように、2022/23シーズンに税引前利益を計上したのは4クラブのみでした。競争の激しいヨーロッパサッカークラブにおいて、価値の高い選手獲得にコストをかけざるを得ず、赤字を計上するクラブが多いのが現状です。
今回の記事は以上となります！
次回はイギリスの女子サッカーリーグのデータを紹介する予定です。
読んでいただき、ありがとうございました！
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Miki's Profile
兵庫県出身。高校2年時にニュージーランドへ初めての単身留学を経験。高校卒業後アメリカへ渡り、ノーステキサス大学で運動生理学と心理学を専攻。 帰国後、スポーツメーカー・ミズノ株式会社で3年間法人営業として働いた後、イギリスのリバプール大学院にてサッカー産業MBA（経営学修士）を取得。愛知県社会人サッカーチーム「Nagoya International FC」代表。TOEIC955点、IELTS 7.5点 (TOEFL換算105点)。
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