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Staywayの社員が3つのvalueに沿って意識しているアクションとは?【7月定例MTGレポ】

こんにちは。Stayway編集部です。

7月19日、Staywayでは月に一回のオフラインミーティングを行いました。
基本な働き方は完全リモートですが、月に1度対面で顔を合わせて各々の業務の進捗と会社全体の計画を共有することで、社員全員の会社の状況の認識を図っています。

月1定例会の流れは大まかにこんな感じです。

❶前月の振り返り
❷直近の定点観測
❸中長期計画の共有
❹人事関連の進捗共有
❺ワークショップ

そして、社員が楽しみにしているのが❺ワークショップ
月毎に代表の佐藤さんが毎回異なるワークショップを企画します。
ワークショップは主にStaywayのミッション・バリューに関連したテーマになっています。


7月の定例ミーティングのワークショップテーマは「Valueアクションふり返り」でした。

Staywayの3values

<Valueの振り返り>
3つのValue(Go Fun/Be Professional/One Team)に従い、
この1ヶ月間でとれたアクションを紙に書いてください。

ここ1ヶ月で、Staywayの3つのvalue: Go Fun/ Be Professional/ One Teamに従って取れたアクションを整理して、発表するというもの。


今回のミーティングは新しくStaywayに参画したお2人を加え、8人が参加。
本記事では厳選して三人の1ヶ月振り返りを紹介します!

まずは事業開発部のHさん。

Go Fun
Hさんが”Go Fun”のバリューに基づいてこの1ヶ月に取り組んだのはセミナーの企画でした。

7月、8月で補助金申請を検討している中小企業向けに勉強会を企画中。
担当のHさんは、少し複雑に思える補助金申請の理解を深めてもらって、「申請してみよう」と一歩踏み出せるきっかけになるような勉強会にしたいと考えています。
分かりやすい説明やスライド作りを考えている時はワクワクする・楽しい気持ちが大きいということでGo Funに繋がっていると発表してくださいました!

Be Professional
Hさんが"Be Professional"に近づいたところは「省エネ補助金」の分野
この1ヶ月は顧客の企業と省エネ補助金の申請相談が多かったそう。
寄せられる質問に応じて、youtubeやインターネットで自分で学習することで多様な事業パターンに応じた補助金の違いなど語れることが増えた点が能力の向上に繋がりました。

One Team
One Team”のバリューとしてとれたアクションは所属を超えたコミュニケーション
補助金の調査チーム、営業、コンテンツ制作など複数のチームによって補助金クラウドを始め、サービスは成立しています。
特にリモートワークが基本である我が社ではミスコミュニケーションが起きないよう、過不足のない情報伝達、状況共有や意思疎通が不可欠です。Hさんはそれぞれのプロジェクトで「チーム」であることを意識しながら円滑なコミュニケーションが行えていると報告してくださりました。

佐藤社長のValue振り返り

続いては社長の佐藤さんです!
Go Fun
一つ目は「拠点づくり」
Staywayは7月、福岡市に九州支社、名古屋市に中部支社と新たに二つ拠点を設立しました!
東京、大阪に加え、Staywayは現在4拠点での運営体制です。
拠点づくりにより、繋がりが増え、ベンチャーや企業の方と知り合える機会になっています。

二つ目は生成AIを活用したビジネスの追究です。
Chat GPTを始め、今話題の新技術ですが、佐藤社長はこれをStaywayの事業活かせないかユースケースなどを学習しながらビジネスチャンスを模索しています。
AIは今ある生活や社会を大きく変容する脅威とも恐れられますが、あえて「使っていく」前向きな姿勢はコンフォートゾーンから脱却し新しいStaywayのビジネスを生み出す可能性に溢れています。
これは"Go Fun"、そして”Be Professional"にも通ずるアクションです。

One Team
"One Team"のバリューに従ったアクションは「大阪本社の立ち上げ」です。
3月に本社を東京から大阪に移転し、7月には大阪事務所に新しい社員を迎え、本格的に本社として立ち上がり始めました。
大阪拠点での案件も成立し、またStaywayへの参画に興味のある人も多く、”One Team"にまとまっていく過渡期にあると言えるでしょう。


最後は7月から新しく大阪本社に参画したTさん。

今回はオンラインで東京拠点で行われたミーティングに参加してくれました。

Go Fun
ミーティング日当時、まだ入社して3週間しか経ってないため補助金クラウドを始めStaywayの商材の理解することが業務の中心でした。
しかし、特に士業とのミーティングで補助金クラウドの凄さ、面白さをStayway参画以前の経験を踏まえて自分の言葉で語れるのは自分にしかできないやりがいを感じれており、仕事の楽しさに繋がっています。

Be Professional
Tさんは補助金の中でも小規模な補助金(持続化補助金など)の申請支援を自分の強みとして、委託案件の成立、そして補助金の採択に繋げていく目標を描いています。
すでに自分が特化したい分野を見出し目標を立てることで実現に向けた着実な行動を取れています。

One Team
「報連相」を意識し、日々業務のなかでわからないところはすぐに質問や確認、相談を頻繁に行なっています。
また前職の補助金申請の経験、や前職で作成した資料を活用し補助金を学習中の他の新社員に共有することで自分ができる限りサポートしています。

7月定期MTGを終えて

このワークショップで、各社員の仕事の内容も垣間見え、普段の業務で関わらない社員同士でもお互いの取り組みを共有する機会になりました。
そして改めて3つのバリューに自分の仕事を当てはめることで、1ヶ月の自分の働き方を整理し、これからの働き方を意識し直すタイミングにもなりました!

次のオフラインミーティングが早速楽しみです!

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