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リモートワーク社員との“物理的距離”の解消方法
いつもお読みいただきありがとうございます。
入社11年目、茨城で
リモートワークをしてます、
奥村が執筆します!
本日のテーマは、
「リモートワーク社員との
“物理的距離”の解消方法」です。
コロナ禍を機に日本でも
リモートワークが広まりましたが、
最近海外の大手企業ではオフィス回帰も増え、
リモートワークか出社かという議論については
企業が考えるべき課題のひとつかと思います。
そんな
自らの経験を言語化することで、自分の可能性を感じられる
皆様、こんにちは!
ソリューション濵川です。
3月はソリューションの決算でもありますので、
今期のラストスパートに差し掛かっている中での
メルマガ執筆となります。
今期はさまざまな出来事やトラブルを含め、
期首で想定していないことも多々ありましたが、
とても充実感のある1年となりました。
ちょうど昨年の今頃は、
社歴も長く、同じ責任者として
頑張ってくれていた城が産休に入ったり、
その数カ
年次が高い社員に、“変化”を促した観点
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
茨城県で在宅勤務をしながら働いています、
新卒11年目の奥村です。
本日は
「年次が高い社員に、“変化”を促した観点」
というテーマでお話をさせていただきます。
2024年1月から、新たな役割として
「社内で、“属人化している仕事”、
“やり方が明文化されていない仕事”を可視化する」
という業務を担うことになりました。
上記のキーワードに
お客様の立場に自分たちが立つことで、自社のサービスの価値を知ることができる
いつも弊社の情熱社長倶楽部をお読みいただき、
ありがとうございます。
本日は新卒2年目の西村七海が執筆いたします。
改めまして、皆さま明けまして
おめでとうございます。
昨年は誠にありがとうございました。
今年もどうぞよろしくお願いいたします!
年も明け、2024年はどんな仕掛けを
会社にしていくか、
現在考えられている企業様も
多いのではないでしょうか。
弊社も年明け最初の2日間で
全
“年次の差”という変えられない事実に向きあう
こんにちは、ソリューション濵川です。
2024年がスタートし、あっという間に
1月も後半に差し掛かってきましたね。
最近「世代間のギャップによる若手の離職」に
悩まれている経営者様との出会いが、
連続して4、5社様ありました。
どの企業様も「中堅社員様がいない」
という点が共通しており、
ベテラン社員様は、
“仕事が一極集中する”という点で疲弊を、
また若手社員様は先輩がいない、先輩社員に
“自信”を手に入れる
いつも情熱社長倶楽部をお読みいただき、
ありがとうございます。
今回は大阪拠点より西村太一が、
営業活動での成功体験と気づきについて
執筆いたします。
弊社ではコンサルタントを行う社員は
営業活動も並行して行なっています。
私はコンサルタントのため、
お客様の変化を促すコンサルティングと
お客様と出会う営業の
両方を行なっているのですが、
この半年間、営業活動において
アポイントはいただけ
退職代行での離職がありました。【情熱社長倶楽部】VOL.216
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【今週のご相談内容】
今うちでは、入社して3年目以降の社員の
離職が続いています。
ちょうどここから責任ある立場を
任せていきたい社員の離職なので、
正直とても痛手です。
しかも、ここでとても悲しいことは、
それらの社員が「退職代行」を使って
退職をするということです。
ある社員はこの事実について
「直属の上司に話をしても、
「5年後に引き継ぎたい」が、候補者がいません【情熱社長倶楽部】VOL.215
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【今週のご相談内容】
私は、二代目経営者です。
20代後半で創業者だった父が
突然亡くなったところから代表となり、
右も左も分からないまま
なんとか事業をここまで守ってきました。
ただ、私もいつまでも経営者で
いられるわけではないので、
事業承継について考えていかなくては
いけないと思っています。
なので「あと5年には・・・」
「人を育てる人こそ、人間力」
こんにちは!
東京の田舎で在宅勤務をしながら、
2人の子どもを育てている岩元が、
今回は発信いたします。
私は現在、インサイドセールスとして
お客様と関わらせていただく一方、
弊社のインスタグラムの発信も
担当させていただいております。
※ぜひインスタでsolutionを検索ください!
フォローお待ちしております!
主に、「若手(新卒)」と
「中間管理職」の育成について、
お役に立つよ