○働き方改革するなら、まず自分がどんな作業をやっていて、何を軸に減らせるかを考えること。

どうも。最近はコミュニティの運営を少しずつ会員メンバーに渡していくようにしていっている。

ティーチャーズアソシアのようにコミュニティを運営しようと思うと、絶対にぶつかる壁がコミュニティの運営だ。

コミュニティ運営は一筋縄では行かない。

一般的には簡単にするために管理化に置き、誰が何をやっているのか？責任分担をハッキリし、必要なこと以外はやらない…のようにする。

でも、それでは本当の安心・安全空間のコミュニティは作れないと思っている。

軸はあるけど、何をしても良い。

自分の得意を素直に活かし、相互作用・相互支援を生み出す…。そんなコミュニティが究極的に目指したいものだ。

それを地で行くのがティーチャーズアソシア。

ただ、そこまでやっていると、やりたくない作業がどうしても残ってしまう。

面倒な作業はやっぱり誰にとっても面倒なのだ。

でも、必要な作業はどうしてもある。

そんな時、どのように周りと協力体制を作っていくと良いのか？

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働き方改革するなら、まず自分がどんな作業をやっていて、何を軸に減らせるかを考えること。 | 塩畑 貴志（ソルティー）