起業家は尊敬型リーダーを目指そう
結論、尊敬されるリーダーの組織は、困難な起業に成功しやすいです。
尊敬されるリーダーの逆である、恐怖のリーダーの組織は、起業に失敗しやすいです。
今回のnoteは、以下の名著から色々引用します。
尊敬型リーダーの組織の特徴
威圧や脅しではなく、まわりから尊敬を集めることによってリーダーの地位につく者がいるのだ。
支配によって強制的に形作られたヒエラルキーとは違い、尊敬を集める人物をリーダーとするヒエラルキーは、矛盾がなく安定していて、独自のしぐさや表情や行動様式がある。
尊敬型の集団の場合、リーダーの寛容な態度が従属者に次々とコピーされ、集団全体が協力的な体制を築いていく。
尊敬型のリーダーが知恵を共有すれば、たしかにほかの誰かが有利になることもあるが、集団全体に寛容で協力的な態度が浸透するメリットも大きい。
人を助けることで、相手ばかりでなく結局自分にもプラスになるという、いわゆる「ポジティブ・サム」的な環境が強化される。
支配型リーダーの組織の特徴
支配型のヒエラルキーは「ゼロ・サム」環境だ。
誰かの地位が上がれば、ほかの誰かが蹴落とされる。
政治工作、裏切り、報復などの行為が横行し、みな常にまわりを警戒し続けなければならない。
現代の組織において、ある決断がなされ、それでやっていくしかないとなった場合は、支配型が理にかなう。
リーダーはチームを鼓舞して、片付けるべきことを片付けるのが得策だ。
異論や多様な意見は雑音でしかない。
なぜ起業に尊敬型リーダーが必要か
しかし決定事案をそのまま実施するのではなく、考え直したり、新たなアイデアを出したりする必要がある場合は、支配型ではうまくいかない。
ここでは尊敬型のヒエラルキーがカギを握る。
つまり「反逆者のアイデア」をリーダーが自分に対する脅威と受け止めず、報復もしない、誰もが自由に意見を出し合える環境が重要なのだ。
起業に必要なのは尊敬型リーダーとです。
起業は、今までにない価値を生み出す仕事です。
なので、尊敬されるリーダーの元で、さまざまな意見を出し合い、最適な策を実行する必要があります。
現代の会社組織は、恐怖型リーダーばかり
世の中を見回してみると、ほとんどの環境に心理的安全性が欠けている。小売店やメーカーを対象にしたある研究では、新たなアイデアや疑問を頻繁に発言する社員は、昇給率や昇進率が大幅に低いという結果が出た。
つまり、斬新なアイデアを出す人は、世の中で疎まれる傾向があります。普通の会社組織は「斬新な意見を歓迎」と言いつつ、基本的にはyesマンを昇進させます。
リーダーは、Twitterをやろう
私は、起業家がリーダーが尊敬を集めるために、起業家にTwitterでの発信をお薦めします。
Twitterではフォロワー数で、その人の「尊敬」を数値で見られると私は思っています。
1000人以上のフォロワー数をもつアカウントは、世の中で18.5%(出典)です。
つまり、1000人以上のフォロワーを持つ人は、人類の中でかなり尊敬されてる部類に属します。
私は、フォロワー数が2022年3月4日現在、1246人です。
フォロワーが1000人を超えたあたりから、弊社のスタッフや業界の人から一目を置かれるようになったと、肌で感じることが増えました。
弊社内では、代表の私と違う意見を言える雰囲気があります(多分)。故に、弊社は企業から8年も潰れずに生き残ってるんだと思います。
起業に成功するため、尊敬されるリーダーになりたい起業家は、まず何がなんでもTwitterでフォロワー1000人を達成しましょう。
フォロワー1000人を超えると、採用、営業、会社運営、さまざまな多方面で明らかに良い効果があります。
最後に
フォロワー1000人を超える方法について、書かれた記事へのリンクを以下に置きます。ぜひご一読ください。
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