長坂創太　/　起業家

noteでは起業家の最初のゴール「PMF」まで到達する起業法を発信しています。 本業…

長坂創太　/　起業家

noteでは起業家の最初のゴール「PMF」まで到達する起業法を発信しています。 本業は宿向けドタキャン防止SaaSアプリの開発と販売。 メールの返信速度と、子どものおむつを替える速度は誰にも負けません。
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起業道のリアル の執筆者 自己紹介

皆さん初めまして長坂と申します。 私は、2020年11月から7期目になるSaaSアプリの会社代表です。 私は私の起業法を言語化した起業道のリアルというnoteを執筆中です。 起業道のリアル執筆動機Youtubeやnoteで、起業について検索すると、 のような低質なコンテンツばかり。私はイラッとしました。 そんな中、私は以下のように思い始めました。 起業には成功に続く死ぬほど辛い道があります。起業道です。 今、私の息子は3才と1才です。 私は約20年後の成人した

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    • 起業の法務

      Takさんの投稿のツリーが秀逸でした。 全ての投稿が重要です。 ただ、私が感じた重要な点をいかにメモしておきます。 起業のスケールと野心： 「トリリオンダラービジネスもフードトラックも、始めるのにかかる時間は同じ。やるなら大胆にやれ」。 「重要なのは時間の使い方であり、クリエイティブにビジネスをスケールアップすること」。 リスクとリソースの管理： 「成功した起業家はリスクを最小化する方法を熟考する」。 「賢い起業家は自己資金を使わず、限られた資産でより多くを達

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      • 8分で読める！3600文字のまとめ：内田和成氏の著書「リーダーの戦い方 最強の経営者は「自分解」で勝負する」

        内田和成氏の著書「リーダーの戦い方 最強の経営者は「自分解」で勝負する」を読み、その中で展開されているリーダーシップについて、具体的な事例や固有名詞を交えながら考察していきたいと思います。 戦時と平時のリーダーシップ 内田氏は、不確実性の高い現代のビジネス環境を「戦時」に例え、そこで求められるリーダーシップについて論じています。 「戦時」のリーダーには、先見性、意思決定力、実行力が不可欠であり、自らの型を作り上げることが重要だと指摘しています。 具体的な事例として、フ

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        • 【ざっくり考えるVCの資本コスト】

          この朝倉さんの投稿を見ると、VCが何をみてどれくらいのリターンを求めているか、よくわかります。 素晴らしい内容なので、私のnoteに上記の投稿をメモります。 起業家の方は、上記の投稿のご一読をお勧めします。

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        記事

          お金を稼ぐほど幸福になることが証明されてしまう

          上記の内容は、結構衝撃的でした。 世の中では、年収８００万円ほどで幸福度は頭打ちになることが、以下のように当然のように定説でした。 起業家が年収4000万円、5000万円を目指す理由が増えましたね。 稼げば稼ぐほど、幸せになれることが、証明されたため。 つまり、冒頭の投稿からすると、もともと不幸な人（誰からも愛されていない、誰からも忌避される人）は、お金で幸せを買うのは難しそうです。こういう人たちは、年収800万円ほどで幸せが頭打ちになる。 普通に、友人や家族がいる

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          起業して半年で4割、10年で8割は倒産

          起業したら、どれくらい生き残れるのか。 正確な統計を取るのは容易なことではありません。 人は、副業で起業していること自体を隠すこともあるし、起業に失敗したら、「実家の事業を手伝っていた」などと嘘をついて体面を保つこともあります。 起業して半年で4割、10年で8割は倒産する現状などを踏まえ、具体的な調査を元に、小さな会社がどうやって生き残るべきかを書いた本が以下です。 小さい会社が、いかに生き残るかを書いた本として、以下の本、良いです。 オーディブルで聞けるので、ぜひ

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          スタートアップの起業家がPMFに達する確率

          私が、ChatGPTに以下のように聞いてみました。 大体、PMFに達する起業家は、chatGPTの回答では18%と記載されています。 私が以前書いた、noteと近い数字です。 起業家になるのは…本当に大変です。 20%くらいしか成功しないことに、2~3年、全身全霊で仕事に当たらなければならない。 逆に言えば、成功確率が20%なら、5回の試行錯誤*2年=合計10年あれば、一回は成功できるとも見えます。 弊社も、起業後、2回、事業を転換しています。 起業後2年：自社

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          SaaSスタートアップが、展示会でじゃがりこを配ってリードを獲得

          上記の動画の内容↓

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          起業家が設定するKPIについての動画

          動画「Setting KPIs and Goals | Startup School」では、起業家のKPIとタスクの優先順位付けがスタートアップの急成長とPMFに重要で、収益成長、ボトルネックの特定、進捗の追跡、虚栄心の強い指標の回避に焦点を当てています。 具体的な週ごとのKPI目標設定、ユーザーフィードバックの重視、精神的な罠の回避、主要および副次的KPIの定義、収益に直接貢献する指標の優先順位付け、および測定可能なKPIと目標の設定などが内容です。 すごくいい動画なの

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          戦略とは捨てることなり

          内田先生は、経営の戦略では、戦略とは捨てることなり　と言っており、それは顧客の要望を断ることにも通じているように思います。 私は、上記の動画の内田先生の講義を受講したことがあります。その際の私のツイートが以下です。 モーターカンパニーのホンダの創業者や、アップルの創業者スティーブ・ジョブズも、やらないことを決める重要性を以下のリンク先の記事のように語っています。 皆さんも、以下のnoteのようにやらないことリストを作って人生を豊かにしたり、ビジネスの成功に近づきませんか

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          起業家が簡単に自分のビジネスを説明する方法【who what howで説明】

          起業家としてビジネスを明快に説明するためのフレームワークには、エーベルの三次元事業定義モデルがあります。このモデルは、デレク・エーベル教授によって1980年に提唱され、事業ドメインを定義するためのものです​。 エーベル教授は、事業を定義するための3つの軸を提唱しました。それは「提供された顧客グループ」「提供された顧客機能」「利用した技術」で、これをわかりやすく言い換えると、「事業の対象となる顧客」「満たされるべき顧客ニーズ」「ニーズを満たすための技術」となります​。 これ

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          【要約】戦略を、実行できる組織、できない組織。

          上記の本が素晴らしかったので以下に要約します。 上記の本は、名著「イノベーションのジレンマ」を書いた、クレイトン・クリステンセンが序文を書くほどの名著です。 本の内容を要約すると以下です。 以下の4つの規律を守ると、戦略（計画）を実行できる組織になりやすいです。 ・第1の規律：最重要目標にフォーカスする ・第2の規律：先行指標に基づいて行動する ・第3の規律：行動を促すスコアボードをつける ・第4の規律：アカウンタビリティ（報告責任）のリズムを生み出す 以下、それぞ

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          起業家必見：世界最高の起業家育成期間「Y コン」の良い動画

          アイデアを得る方法、創業者の選び方から、どんなビジネスが成功しやすいかなど、統計的な事実に基づいて解説している動画集「スタートアップスクール」↓ Kevin Hale - How to Evaluate Startup Ideasどのように自分の起業アイデアを評価すべきか。ポイントを押さえて学べます。 投資家が好むピッチの方法↓ 私が起業する2012年までに、上記動画を見てから起業したら、わたしの起業中の苦しみは、非常に小さいものにできたと思います…

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          起業の際は、『良い市場』を選べ

          起業の際、『良い市場』を選ぶべき理由は、起業家の能力などより、十分に大きく成長する市場の選択が起業の成功に重要だからです。 市場選びが重要なことは研究によって示されています。市場の条件が起業成功に大きな影響を与えます。 『良い市場』の定義良い市場は、実在する研究に基づいて以下の特徴を持つと定義できます。 上記の3つの視点から、複数の市場を可能な限り定量的な項目で比較すれば、『良い市場』は浮かび上がってくるはずです。 定量的な項目とは、市場規模、市場の成長率、競争企業の

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          運がいい人と悪い人を見分ける方法

          パナソニックの創業者、松下幸之助は面接で以下のように聞いたそうです。 さて、人生で運の良さは重要だということは、誰しも賛同するでしょう。 松下幸之助のように、誰しもが運がいい人を仲間にしたいと願っています。 心理学の視点から、幸運な人の特徴は分かっています。 以下の本で、その解説がなされています。あなたも以下のような特徴を持つ幸運な人を、仲間にしましょう。 心理学のビッグファイブ心理学では、性格をビッグファイブ（wiki）という以下の5つの視点から示すことが一般的で

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          起業家は進化心理学の入門書として「モテるために必要なことはすべてダーウィンが教えてくれた」を読むべき

          結論：起業家がこの本から進化心理学を学ぼう本書、「モテるために必要なことはすべてダーウィンが教えてくれた 進化心理学が教える最強の恋愛戦略」は、ジェフリー・ミラー(wiki)によって書かれたもので、恋愛戦略についての進化心理学の見解を提示しています。 この本には、進化心理学の科学的な研究の裏付けがある記述が多く盛り込まれ、質の高いコンテンツです。 この本は恋愛だけでなく、起業にも役立つと私は確信しています。 進化心理学を学ぶことで、起業家は人間関係やビジネス戦略において

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          起業家は進化心理学の入門書として「モテるために必要なことはすべてダーウィンが教えてくれた」を読むべき

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